摘要:贯彻党要管党、从严治党方针,必须做好抓基层、打基础的工作,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。从严治党的关键在与基层党支部是否过硬。站在新的历史起点上,加强过硬党支部建设,既是从严治党向基层延伸的重要举措,更是企业转型发展的内在需要。本文以西北矿业爱科公司在山东能源区域整合的特殊时期,创新实施“五方联动”打造过硬党支部为例,通过实施背景分析、理清思路、建立制度等措施,开创支部建设新局面。
山东能源集团根据省委要求,全力推进产业区域整合。在区域整合中,基层单位如何达到预定的工作目标?如何实现1+1>2的现实任务?如何转变成匹配高质量发展的状态?这是摆在所有山能人面前的一道历史考题,也检验着整合后各个生产经营单位的应变、创新、攻坚等综合能力。爱科党委聚焦三个“灵魂”拷问,主动分析内外部形势、自身发展态势,围绕“思想、组织、作风、制度、载体”五点精准发力,以支部争先创优新风尚,巩固提升了支部战斗堡垒的作用,为西北矿业全力打造西部投资开发建设桥头堡和山东能源建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献“爱科力量”。
一、注重思想引领,激发党建活力。思想是行动的先导。支部“过硬”,需要党员“过硬”；支部“过硬”,带动党员“过硬”。涉及到人的问题,首先要解决的就是从思想上进行转变。公司党委围绕中心工作和发展实际,扎实开展了“明责·聚力·升级”“提振精神渡难关、迎难而上有担当”“明大势、忆传统、鼓实劲、再创业”等形势任务教育,组织行为规范教育。同时,更加注重因地制宜,因人而异的开展思想政治教育,创新推进了“结对子”帮学、“小书包”送学、“宣讲团”辅学、“活动日”讲学、“亮身份”促学五种方法,发挥了党员带动作用,人人争做“明白人”“规矩人”。通过持续不断的思想引导,不仅激活了干部思想“小宇宙”,也为开启“过硬党支部”建设找到了“金钥匙”。
二、注重组织引领,挖掘基层潜力。党建工作抓基层打基础,必须依靠组织建设,构筑坚强的战斗堡垒。为此,过硬党支部标准和要求,促进了三个功能作用发挥,落实了从严治党要求。发挥政治功能的作用。严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员,教育引导党员干部和群众增强对中国特色社会主义的政治认同和思想认同,自觉地同各种错误思潮和行为作斗争。发挥自我造血功能作用。注重培养好苗子,选拔四名高学历优秀管理人员当书记,带队伍；六名35岁技术骨干进入支部委员会,增强了基层党组织的活力和动力。发挥服务功能作用。全面推行了“4331”服务型党组织建设。全公司建立1个服务中心、7个服务站、13个党支部服务点、67名党员联络员,形成了点线结合、上下互动、横向联动的立体综合服务体系。发挥凝聚功能的作用。对四名党支部书记进行了资格认证。通过“验证身份”,稳定了基层党组织阵地,促进了各项工作地更加高效开展。发挥创新实践功能的作用。坚持“创新来源于基层,党员引领创新”的思路,大力开展技术创新、群众性小改小革等活动。2023年,公司由党员主导的创新成果有41项,总价值高达62万元。
三、注重作风引领,提升核心实力。开展过硬党支部建设,目的是为了解决个别党支部和党员工作缺乏动力,不思进取、作用发挥不好等问题和不足,进一步转变工作作风,发挥党组织应用的作用。因此,推动支部建设全面过硬,既要注重发挥先进支部的示范作用,又要注意整顿相对落后的支部。为此,该公司进一步明确党委书记“第一责任人”,分管书记“具体责任”,党员领导干部“基本责任”,基层支部书记“直接责任”等职责,知细责尽全责。强化了矿中心组、各党支部两大核心作用发挥。坚持民主集中制、“三重一大”集体讨论决议；扎实推进过硬党支部建设,规范了党支部工作运行。狠抓了党员管理这个基础,扎实开展廉政教育,突出政治标准,严格工作程序,把好准入关口。2023年,从生产一线、管理层中具备良好素质的党员中,优中选精,确定了3名预备党员。各级责任落实,突出一个“实”字,把“软指标”作为“硬杠杠”,提高党员宗旨意识。
四、注重制度引领,增强内在动力。构建企业与中心工作目标相适应的统一体,形成长效运行制度,既是过硬党支部建设的核心所在,也是干事创业的基础保障。西北矿业推行两化融合工作后,该公司把精益管理的成功经验引入党建工作中,对党建的每一项工作目标、任务、标准、进度等要素,都实施了细化、量化、精益化,先后制定《年度党建工作目标》《党支部工作标准化建设细则》《党委、党支部工作清单》《争星晋级推行细则》《过硬党支部创建实施方案》等,细化了工作标准,明确了党支部和党员的责任。同时,建立了“三级”考核制度,对党支部实施工作标准化考核、对党支部书记实施目标绩效考核、对党员实施星级登高考核,规定考核时间段、强化过程控制、公示考核内容、落实结果运用,形成了规范科学的考核体系,进一步提升了党建工作精益化管理水平。
五、注重载体引领,发扬典型魅力。加强支部建设不是“独角戏”,支部到底是不是“过硬”,最权威的评判主体是群众,最重要的评判内容是服务。有了“过硬”的标准,只是走实了基层支部建设的第一步,更为关键的问题在于如何让“过硬”标准在实践中有效落实。该公司紧跟上级工作指引,在扎实开展过硬党支部建设基础上,创新发展了多样化、实效性的活动载体。按照贴近生产、贴近安全、贴近职工的要求,以对标先进、诚信履职、公开承诺、夺旗争星为主要内容,开展了“觉悟登高、能力登高、业绩登高”为内容的党员登高计划活动,浓化了争先创优氛围。推行了服务责任书、便民联系卡、办理流程图、限时督办令、办结回复信为内涵的“菜单式”服务,2023年累计接受诉求85次,提供服务96次,为及时解决职工诉求打开了绿色通道,真正实现了服务职工“零距离”。公司党委结合企业发展实际,借鉴“互联网+”思路,创造性地推进了“党员+”行动计划。以“立标定向”“精益示范”“创新创效”“承诺践诺”和“结对登高”五大行动,突出党员的身份,发挥典型引领作用,以现阶段企业发展的关键环节和重点工作为导向,实现党员价值观的淬炼。
六、启示与思考。在思想意识碰撞、商业模式变革、组织体系优化中,不可能一蹴而就,不可能一帆风顺,必须要经历爬雪山过草地的历练和狂风暴雨的洗礼。开展过硬党支部建设,让先锋模范在困难面前站出来,关键时候顶起来,以点带面,形成蝴蝶效应,丰厚核心竞争力。一是要树立党建也是生产力的思维,把好政治方向。发挥党组织核心作用,按照分工,形成自上而下、相互配合、相互协调的体系,党员主动参与生产经营、融入改革创新,树立良好形象,赢得员工的肯定和支持。二是要强化问题思维,破除能力壁垒。发展中,我们更多是以“门外汉”的角色来服务发展,但现实要求我们要做“懂行人”。特别是党员领导干部,要带头学,针对知识空白、经验盲区、能力弱项,持续补足能力上短板,拿起“两把刷子”。三是要强化创新思维,构建产业生态。未来企业不仅是生产产品,而是构建良好的产业生态。各级党组织、党员干部要利用所学的知识,在发展布局上下功夫,结合实际,锁定效益良好、前景优越的关键链,延伸产业链条,形成主业强劲、辅业突出的生态系统。四是要强化担当思维,提振干事激情。在市场变化、矛盾凸显的情况下,党组织要发挥党员干部不畏风险所惧、不畏干扰所惑的作用,做好员工心中的思想工作,用实际行动,提升士气、鼓舞干劲。五是要强化用心做事,增强发展厚度。发挥党支部“桥头堡”作用,真心实意办好民生“实事好事”,改善“两堂一舍”、文化娱乐等民生项目,时刻想员工之所想,全力解员工之所难,满足员工对美好生活的向往。
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