本报6月24日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 尹倩 江克金) 近日，由中石化石油工程设计公司EPC总承包建设的胜利油田永一联合站页岩油分储分销改造工程顺利投产，标志着胜利页岩油开发销售一体化迈出关键一步，这不仅打破了以往“多种油品混合销售”的传统模式，还实现“一站两油”、分储分销、优质优价。
作为中国石化保障国家能源安全的重要实践，永一联合站页岩油分储分销改造工程不仅填补了胜利油田页岩油分质销售空白，更为“油转化、油转特”转型升级提供资源保障。该工程采用“负压闪蒸”工艺，设计处理能力45万吨/年。
据了解，面对老站改造安全高风险、进度难保障等难题，总承包团队采用“三维模块化设计”，高效完成134册1072张图纸交付。根据页岩油低硫、低酸、低密度、轻组分多等特性，“分储分销分炼”可为民丰页岩油区块立体开发提供地面工程保障，每年预计可增加油品销售效益上亿元，形成了可复制的页岩油地面建设“五化”模式。
改造工程建设过程中，按照“不耽误油气生产、新建设施高效推进”的原则，总承包团队充分发挥设计牵头作用，实现“一个团队、一套标准、一抓到底”的全流程管控，四方联动倒排工期，高质量、高效率统筹处理“拆与建、建与改、生产与建设、进度与安全、设计引领与工序优化”五方面突出问题。
通过模块化、数字化、一体化深度融合，结合精细化风险管控，项目施工人员仅用176天就完成了安全、高效、绿色的建设目标，这为复杂工程在“不停产、零事故”前提下的快速交付提供了范例，为国内页岩油效益开发提供了标杆范式。
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