本报5月19日讯(记者 顾松 通讯员 尹永华 郑文) 近日,胜利油田孤东采油厂第一会议室内,40名与会人员聚焦年内14个重点攻关项目,听进度、找问题,明确下一步攻关方向。
高速高效开发了35年的孤东油田如何突破瓶颈、在同类型高含水油田中站排头、争第一?在今年的职代会上,孤东采油厂确立了经营绩效创先、企业管理领先、作风形象当先的奋斗目标,通过实施资源突破、油气稳进、创新驱动、管理升级、风险零控、优势转化“六大工程”,加速推动采油厂高质量发展。
为实现油气资源突破,孤东采油厂抓住扩能增储这个核心细做文章。其中,立足孤东油田281块特低渗油藏特点,采油厂按照提质、提速、提效、提产、降本的“四提一降”工作要求,优化油藏设计、优化钻井设计,有序推进该块新区产能建设工作。目前,方案设计新钻井7口,动用储量105万吨,预建产能1.6万吨。
孤东采油厂厂长杨海中说,今年以来,他们以深化地质研究为牵引,以保持地层能量为关键,立足老区、精管老区、深耕老区,坚定推进油气稳进工程；强化剩余油定量描述、极端耗水层带定量描述、高效深部堵调等技术攻关,规模推广低成本流场调整技术,提高储量有效动用率、经济采收率,大幅度减缓递减。
孤东油田目前处于特高含水开发后期,污水处理是制约效益开发的难题。为此,采油厂产液及注水结构调整项目负责人王继强带领项目组人员压减无效液量,用最低的能耗采最有效益的油。一季度,全厂日减少液量1184吨、增加油量2吨,成效初步显现。
聚焦突出问题,采油厂强化研究攻关,通过升级完善低成本开发技术,创新试验实用型技术,深入探索前瞻性技术,最大限度解放油藏潜力,持续提升油田开发技术水平和油藏经营管理效能。“十三五”期间,孤东采油厂科技增油连续五年保持在10万吨以上。
孤东采油厂紧跟油田对标一流和深化改革安排部署,实施管理升级工程。采油厂层面持续深化“七大体系”建设,管理区层面持续巩固“五项机制”,实现管理体系升级。他们还通过规范制度、标准及流程,形成全面覆盖、衔接有序、程序严密、流程清晰的制度体系,实现管理水平要升级。
在实施风险零控工程中,孤东采油厂突出依法合规,将风险管控理念贯穿勘探开发全过程、生产运行各节点、经营管理各领域,从零开始,向零迈进,持续巩固风清气正、经营规范、风险受控的良好生态。
孤东采油厂党委书记朱绪凤认为,通过实施优势转化工程,以高质量党建思想文化工作引领高质量发展,推进“双学双融”“双建双融”“双进双融”,实现了党建质量和采油厂效益的同步提升。
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