本报10月17日讯(记者 顾松 通讯员 邱振军) 党史学习教育开展以来,胜利石油工程公司塔里木分公司按照上级关于“四史”学习教育工作的部署要求,在参与度、广度和深度上下功夫,确保“四史”学习教育走深走实,激发干部员工投身扭亏增盈的积极性,实现学习教育和生产经营深度融合。
在和党员学习相结合方面,该公司通过党委理论学习中心组、三会一课、专题研讨会和党员交流会等载体,做到领导班子成员带头学、党支部书记深入学、普通党员自觉学,营造“处处有课堂、时时受教育、人人学思进”的浓厚学习氛围。
为将党建优势聚焦到凝心聚力、解决生产难题上,塔里木分公司成立顺北、塔河和北疆三大工区项目部,项目部人员吃住在井场,机关人员帮扶在现场,做到了“生产运行到现场,服务保障到一线,技术支持到井筒,安全把控到节点”的全方位生产安全责任落实机制,促进一线井队的提速提效。
通过“四史”学习教育,该公司机关人员深入基层征求精细管理好建议好办法,对经营考核办法进行修改完善,建立钻井队、项目部和机关后勤的挂钩联动绩效考核办法,引入月度奖金浮动制度,让多劳者多受益、多创效者多拿钱,全力调动全员工作的积极性和主动性。
同时,他们将党建工作开展扎实有力的北疆70123钻井队和南疆80121钻井队作为基层党建示范点,带动该公司南北疆各钻井队以学习“四史”教育为切入点,坚持问题导向,将党员责任区、示范岗、党员攻关研究融入攻坚创效等工作中,切实将学习成果转化为推动高质量高效益发展的强大动力。
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