本报12月8日讯(记者 顾松 通讯员 张伟 张欢欢) 体温每日上传、外出人员轨迹每周上报、流出申请、流入报备……胜利油田现河采油厂应用数字化管理手段,拓展疫情防控工作向“智慧”管控转变,实现了审批“不跑腿”、管控“云管理”,让疫情防控工作更科学、更合理、更高效。
疫情防控以来,现河采油厂主动作为,不断创新,积极与科技公司结合,探索推进数字化、信息化防控监测管理系统建设,开发完成了一套疫情防控系统。广大干部员工通过手机客户端“WeLink”软件即可完成流程审批、体温上传、轨迹上传等相关事宜,防控小组也能第一时间对来自中高风险地区的人员进行疫情防控的“云管理”。
“只要在系统内设置好中高风险地区,无论员工身处何地,凡是14天内到过疫情中高风险区,系统就会自动发出警示。”疫情防控小组成员张显妮说,实时全面的数据交互分析、智能化报警是这套系统的重点功能,通过大数据完全可以分析出流入流出人员、来自中高风险地区人员、体温异常人员等不同时间维度的数据信息,让管控更精准。
信息化手段的运用大大减少了防控人员的工作量和工作压力,降低了因报送书面材料所增加的人员聚集和潜在风险,同时也为员工家属带来了便利。“只要提前从手机上申请,并上传相关资料,3分钟就能解决。”刚刚从新疆返回的员工李军感慨万分。
“采油厂将认真总结战‘疫’中行之有效的做法,横向到边,纵向到底,实现全覆盖、无死角的疫情防控,为员工健康撑起保护伞。”现河采油厂党委书记刘洪涛说。
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