近年来,青岛能源集团按照市委市政府弘扬劳模精神、打造“工匠之城”的目标要求,坚持以职工为中心,不断加大技术工人队伍建设力度,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以“五型”班组建设为抓手,进一步把企业的核心理念和员工的自身价值统一起来,积极完善劳模工匠选育机制,打造了一支具备较强战斗力的劳模工匠梯队,在促进转型升级、增强发展活力、确保国有资本保值增值方面发挥了主力军作用。
目前,青岛能源集团共有3名职工被评为“全国劳模”,2名职工被授予“全国五一劳动奖章”,3名职工被评为“山东省劳模”,8名职工被授予“山东省富民兴鲁劳动奖章”,30名职工被评为“青岛市劳模”；结合主业发展,加快建设具有“能源工匠”特色的先模队伍,培养“齐鲁工匠”1人,“青岛大工匠”1人,“青岛工匠”2人,及一批能担重任、能带队伍、能创佳绩的一线专业带头人；集团先后创建了9个省市级劳模(先进)创新工作室,打造了30个全国、省市级职工书屋,涌现出一大批“全国模范职工之家”“全国五一巾帼标兵岗”“全国三八红旗集体”“山东省工人先锋号”“青岛市工人先锋号”“青岛市劳模(先进)创新工作室”等先进集体,谱写了一曲绿色转型升级发展的劳动者之歌。
一、深刻理解劳模精神和工匠精神对企业发展的重要意义
弘扬劳模精神和工匠精神对于企业来说,是落实人才战略、培育一流匠人、提高发展质量的重要基础。
(一)始终将劳模精神和工匠精神作为企业的重要政治优势
劳模工匠作为新时代“干出来”的排头兵,是践行“实干兴邦”的生力军。青岛能源集团作为国有企业,有着深厚的职工基础和先锋模范基础,我们始终牢记自己的政治属性,持续发挥自己的政治优势,大力弘扬劳模精神和工匠精神,不断激励职工群体争做新时代的奋斗者,让改革创新在企业中焕发出活力,让精益求精在企业中落地生根。通过持之以恒地弘扬劳模精神和工匠精神,集团最大限度地聚合起职工的工作激情和奋斗热情,积极服务于城市供热、供气等公用事业发展。
(二)始终将劳模精神和工匠精神作为企业财富创造的重要源泉
大国工匠高凤林说过:“人的质量决定产品的质量,人品决定产品”。作为公益类国有企业,我们始终坚持以劳模精神为标杆,以工匠精神为追求,不断提升为民服务水平。劳模工匠队伍立足岗位职责,开展技改技措,创新生产方式,在挖潜增效和环保升级等方面发挥了关键作用,加快了集团转型发展的步伐；通过将劳模精神、工匠精神的培育与民生服务工作有机结合,使用户享受到了高品质的能源服务,打造了全国驰名商标——“暖到家”服务品牌,为经济社会发展和城市品质提升贡献了“能源力量”。
(三)始终将劳模精神和工匠精神作为企业应对挑战的重要力量
面对错综复杂的发展环境和艰巨繁重的改革任务,工人阶级和广大劳动群众始终是推动我国经济社会发展、维护社会安定团结的根本力量。对于企业来讲,劳模工匠所展现出的爱岗敬业、无私奉献、勇担重担、锐意进取的精神,起到了凝聚合力、鼓舞人心的重要作用。面对重大任务、重大改革,集团的劳模们坚持率先垂范,在集团能源结构转型和内部管理改革等方面,起到了开新局、聚人心的作用；在上合峰会和海军节等重大保障任务中勇担重担,在新冠疫情防控阻击战中冲锋在前,为企业应对重大挑战、克服艰难险阻、实现高质量发展汇聚了强大正能量。
二、深刻理解劳模精神和工匠精神的时代内涵
“爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神,是工人阶级伟大品格的具体体现；工匠精神则包括职业技能、职业素养、职业品质等内容,是一种乐于钻研、精益求精、敬业担当、勇于创新的职业价值取向和职业精神。
(一)爱岗敬业、真抓实干
随着时代的发展,劳模被赋予越来越多的时代内涵和元素,但劳模的精神基础始终不变,都是以诚实劳动为基本要求。没有劳动,就没有人类的一切；没有劳动,就没有劳模精神；没有劳动,就没有脚踏实地的工作态度,真抓实干的工作作风也如纸上谈兵。
(二)艰苦奋斗、拼搏奉献
艰苦奋斗、拼搏奉献是劳模、工匠最朴素的精神品格,是劳模精神和工匠精神最基本的精神内涵。劳模工匠之所以能够成为先进代表,最根本的是能够依靠艰苦奋斗创造不平凡的业绩。一代代劳模工匠在自己的岗位上用劳动为祖国和人民奉献一切,在拼搏中实现自己的人生价值,体现出淡泊名利、无私奉献的优秀品质和崇高追求。
(三)追求极致、争创一流
追求极致、争创一流,这是新时代劳模工匠的“奋斗之美”。提倡劳模精神,回归工匠精神,是提倡和重振新时代工业发展的需要,体现了实事求是和与时俱进的要求。因此,技术工人队伍应不断学习,充分适应互联网、大数据和智能化生产方式的变革要求,创新思维、取长补短,赋予劳模精神、工匠精神在新时代的新内涵。
三、深入贯彻弘扬劳模精神、工匠精神的创新举措
为深入贯彻弘扬劳模精神、工匠精神,青岛能源集团进一步落实好全心全意依靠工人阶级的根本方针,坚持从顶层制度设计、工作支撑平台、奖励激励体系、服务保障体系等方面入手,全面落实职工主体地位,全面推进“幸福能源”建设,充分发挥“暖文化”的对内激励作用,进一步优化集团内部劳模、工匠成长生态,完善培养、激励、服务链条,不断增强职工获得感、幸福感和安全感,加快打造推动企业实现高质量发展的人才引擎。
一是加强劳模工匠的思想政治引领
弘扬劳模精神和工匠精神,必须贯穿于选育工作始终,进一步提高职工队伍坚定不移听党话、跟党走的政治信念,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。在此基础上,坚持把职工思想工作放在企业党建和企业文化建设的重要位置抓实抓细,不断加大企业文化、职工文化建设和宣传力度,强化职工主人翁的责任感、使命感和紧迫感,引导职工自觉把个人价值追求融入到企业高质量发展的事业中,自觉做能源事业的建设者、主力军。
二是加大劳模工匠的选育力度
将劳模工匠梯队建设作为企业发展的重要工作纳入议事日程,一是鼓励劳模工匠自我提升,充分发挥劳模素质提升和榜样引领作用,引导他们把荣誉作为前进动力,牢牢把握时代的发展诉求,继续成为新时代劳模精神、工匠精神的引领者、示范者和传播者。二是鼓励党员干部身体力行,把弘扬劳模精神融入企业党建工作,融入党性修养全过程,使劳模工匠成为党员的先进优秀代表。三是健全完善机制,紧紧围绕企业战略目标和年度重点任务,建立健全全员劳动竞赛与全员创新评选机制,实行阶梯式奖励办法,加大对劳模工匠的表彰力度；紧紧围绕生产经营、技术改造等工作的重点难点,广泛建立职工创新工作室、攻关团队,建立“能源劳模”与“能源工匠”梯队,加快建设符合新时代发展要求的劳动者队伍。
三是建立职工与企业共荣共享发展机制
始终坚持为了职工、依靠职工的发展思想,完善收入分配制度,提高技能人才收入水平。按照“技高者多得、多劳者多得、价值创造大者多得”的分配原则,支持劳模工匠人才凭借技能提高经济收入；建立健全反映人才市场供求关系和企业经济效益的薪酬机制,重点探索技能要素与创新成果按创造价值参与分配的新办法,让技能岗位留得住人、育得好人、选得出人,形成一只强健的技能人员队伍,为劳模工匠的培养和选拔提供强有力的职工基础。积极畅通劳模工匠发展通道,贯通高技能人才与工程技术人才职业发展渠道,建立健全技能人才自主评价机制和企业专业技术专家库,实行首席技师制度,设立技能人才评价激励体系,推进技能人才与学历人才融合培养,最大限度释放和激发技能人才和专业技术人才创新创造创业活力,进一步促进优秀技能人才脱颖而出。
在向着实现“两个一百年”奋斗目标进发的征程中,尤其需要在全社会大力弘扬劳模精神、工匠精神。青岛能源集团将坚持以劳模工匠的先进事迹、卓越贡献和高尚情操凝聚共识、行成合力,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的贡献。
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