摘要:新时期经济发展下企业管理面临诸多挑战,为提升企业内控管理水平,重视政工工作至关重要,对此需强化政工工作问题分析与创新。文章对企业政工工作的内容与企业政工管理常见问题进行分析,探讨新形势下企业政工管理方式创新策略。
关键词:企业政工；政工管理；管理创新；管理方式
引言:为了适应新形势发展的需要,国企需进一步推动内部改革,并推动产业的优化升级。若国企的政工干部仍坚持传统方式开展工作,就很难充分发挥政工工作的优势。因此,政工干部必须不断提升自身素质,通过开展高质量的政工工作,推动国企的不断进步。
一、新形势下企业政工管理现状
(一)政工干部队伍建设存在问题
企业政工干部队伍建设是企业思想政治工作的重点,其质量和能力直接关系企业政工工作的成效。目前,企业政工干部队伍建设在实践中面临以下问题:部分政工干部的思想、业务素质不高,影响其履职的能力；企业对政工干部的培训投入不足,培训内容不够实用,难以提高政工干部的能力水平；部分政工干部工作作风不实,缺乏责任心,导致工作效果受到影响。
(二)政工措施无法及时落地
政工措施的延迟实施可能导致工作中出现的问题无法及时解决,组织内部可能存在意见分歧,导致员工对政策的理解产生偏差,不利于增强团队凝聚力。因此,必须加强对政工措施的重视,完善行政流程,加强组织间的协调合作,提升工作效率,以确保政工措施能够及时有效落地。
二、新形势下企业政工管理方式创新策略
(一)坚持实事求是,营造良好氛围
应根据企业实际情况和员工需求,设计多样化的培训活动,将业务知识与道德文化有机融合,开展讲座、研讨会,帮助员工增长知识、提升素质,培养正确的职业道德和价值观。建立健全奖惩机制,将思想政治工作与企业绩效相结合,激励员工积极投身于企业文化建设和党建工作中。
(二)创新思想培训方式,加强对政工干部的思想教育
加强对政工干部的思想培训,制定详细的思想培训计划,明确培训的目标和内容,根据政工干部的实际工作情况和不同级别的要求制定培训计划；企业需按照实际情况制定针对性强、实用性高的培训课程,包括思想政治理论、沟通技巧等方面；企业可以采取轮岗制度,使政工干部在不同岗位间轮换,确保干部充分了解不同岗位的工作内容,拓宽视野,提高综合素质。
(三)以政工工作为基础,把握好企业文化建设的方向
在企业文化建设中,政工工作与企业文化建设是相辅相成的。政工工作是企业文化建设的基础,反过来企业文化发展又可以推动政工工作更好地执行。因此以政工工作推动企业文化建设要制定长期的可持续发展目标,使政工工作与企业文化相辅相成,切实推动企业的发展。
三、结语
综上所述,加强政工工作质量和效率直接影响到企业的竞争力及未来发展,政工工作与企业经营管理之间有着紧密的联系,为提升企业政治工作水平,还要开展多元化的教育培训与制度建设,发挥政工优势,打造良好的企业环境。
参考文献:
[1]刘婷婷.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析[J].现代商贸工业.2020(24):88
[2]田磊.探究实现企业政工工作与企业管理共同发展的方法[J].黄河.黄土.黄种人.2020(13):43-44
[3]姚尧.实现国企政工工作与企业管理的共同发展策略探析[J].轻工科技.2020(06):153-154
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
