葛店村建成了济阳区首家乡村振兴产学研项目基地。
通讯员 李亚洁
找准特色产业
增强造血功能
葛店村立足70余年水稻种植历史,从传统农业向多元业态拓展,构建起“农业+文旅”的融合发展格局。
在农业领域,葛店村于2018年打破传统种植模式,推行稻蟹混养、稻鸭混养等绿色生态立体种养模式。如今,除水稻育苗采用秧盘育苗外,插秧、打药、收割等环节已实现全机械化作业；同时与山东祥辰科技集团有限公司合作,引入虫害智能测控系统和作物健康体检系统,实现全天候、多区域持续监测,为粮食增产保驾护航。
在乡村旅游方面,葛店村充分挖掘乡村的自然风光和人文资源,建成了济阳区首家乡村振兴产学研项目基地,利用水稻研学基地,开发了插秧、收割、碾米等体验课程。目前,葛店村精心打造了稻梦空间、小荷中医、匠杺社、济庆非遗手造等特色研学项目,配套发展京东特产超市,推出稻田小火车、水上游船、稻田咖啡、稻香灯塔等休闲娱乐项目,引入金晔山楂特色产业项目等,进一步丰富发展业态,增强造血功能,村民实现了在家门口就业创业。
强化数字赋能
搭建运营平台
葛店村联合北京初心农道数字科技有限公司,开发数字乡村运营大数据平台,构建可视化系统及村集体、群众、市场主体三方后台系统,实现业态项目数字化管理。
项目运营时,消费者扫描二维码支付,收入进入村集体合作社账户,再按约定比例自动分账,分红即时到各参与主体账户,各方可通过手机端和可视化平台实时查看销售金额、分账记录等运营数据,让运营情况“当时看得到、后期能检索”。
以稻田观光小火车项目为例,游客扫码购票后,系统自动按照既定的股权比例进行分配。村集体提供场地,占股一定比例；村民作为“合伙人”以资金或劳务入股,占股相应比例。每一笔票价收入中,村集体、合伙人、村民的分红金额都会在交易完成的瞬间,通过平台实时分配到各自的账户中,解决了群众和村集体、市场主体之间的信任问题,真正做到让“村集体清白,老百姓明白”。
突出利益联结
创新运营模式
葛店村大胆创新,探索出“村民变股东”的运营模式,打破了传统乡村发展中村民单纯作为劳动者的局限,让村民真正成为乡村发展的主人翁。
在项目运营中,村集体、村民和乡村合伙人共同参与,形成了利益共享、风险共担的共同体。目前,共召开全体村民大会4次,以稻田研学项目为例,成功吸引95人入股,占全村总户数114户的83%。
为了确保运营模式的公平、公正和可持续性,还建立了动态股权调整机制,根据村民在项目运营中的贡献大小、资金投入比例等因素,定期对股权进行调整。同时,设置爱心股与劳务股,让村民权益优先化。例如,在稻田咖啡项目中,针对80岁以上老人,设置爱心股19股,如果每杯咖啡30元,每位村民可分到7分钱,体现了乡村运营的人文关怀；在稻田观光小火车项目中,村民以劳务入股,以分红代替了工资,将劳务转化为股权,打破了按月发工资的传统模式,让村民真正成为项目的参与者与受益者。
接下来,葛店村将继续深入贯彻乡村振兴战略,进一步加强基础设施建设,深化文化保护与传承工作,探索更加有效的产业融合发展路径,致力于将葛店村打造成为集文化体验、乡村旅游、生态文明于一体的现代化美丽乡村典范,让这片充满生机的土地真正成为黄河畔的“诗与远方”。
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