摘要:身为思想政治工作核心力量的企业政工队伍,其专业化水准会直接对企业的凝聚力以及发展活力产生影响。当下,有一些企业的政工队伍呈现出诸如结构缺乏合理性、专业能力不够充足等状况,这对思想政治工作效能的施展形成了制约。本文借助剖析企业政工队伍专业化建设的现实情形,对队伍结构、能力素质等层面的显著问题加以梳理,从优化队伍的构成、强化能力的培育等方面给出具有针对性的解决措施,其目的在于为提高企业政工队伍专业化水平提供理论性的参考,推动企业思想政治工作实现高质量的发展。
关键词:企业政工;专业化建设;队伍管理;对策研究
引言:在新时代企业的发展进程中,思想政治工作属于凝聚员工共识、推动企业实现健康发展的重要保障要素,而政工队伍的专业化构建则是提升思想政治工作质量的核心所在。伴随着市场竞争程度的加剧以及企业改革的不断深化,员工的思想观念呈现出愈发多元的态势,这对政工队伍的专业素养以及工作能力提出了更为严苛的要求。不过,有一部分企业对于政工队伍建设的重视程度存在欠缺,进而造成队伍的整体水平和企业发展的需求难以适配。强化企业政工团队的专业化构建,不仅是践行新时代思想政治工作规定的特定方式,更是提升企业核心竞争能力、达成可持续进步的必要抉择。
一、企业政工队伍开展专业化建设进程中所存在的相关问题
(一)队伍的结构呈现出不合理的状态
在一些企业的政工队伍中,存在着年龄结构失调的状况。一种情形是,队伍主要由有着丰富经验的老员工构成,年轻的新鲜力量补充不足,这就使得工作方法显得老旧,很难契合年轻员工的思想特性;另一种情况是,年轻员工在队伍中的占比过高,而具备扎实理论基础和丰富实践经验的核心骨干人员匮乏,致使工作推进缺乏稳定性与连贯性。同时,政工队伍的学历结构和优化的空间,高学历、综合素质高的复合型人才所占比例较低,一部分政工人员没有系统的思想政治教育专业知识储备,在心理学、管理学等相关学科知识的掌握上不够充分,这对工作的专业性和实际成效产生了不良影响。
(二)专业能力存在尚需提升的空间
政工人员具备的理论素养呈现出存在欠缺的状况,对于党的创新理论的学习还未达到足够深入的程度,理解也未能达到足够透彻的地步。当这些政工人员向员工传达政策相关精神之时,很难做到精准无误地解读以及切实有效地阐释。其沟通协调方面的能力有所不足,有一部分政工人员缺少和不同工作岗位、不同层级员工进行沟通的相关技巧,难以及时地了解员工的思想动态以及实际的需求状况,思想政治工作存在不管具体情况统一对待的现象,具备的针对性以及能够产生的感染力并不强。除此之外,创新能力呈现出不足的状况,工作方法依旧停留在诸如传统的开会宣讲、发放资料这样的模式中,对于新媒体技术的运用不够充分,很难契合信息化时代员工思想教育所提出的全新要求。
二、针对强化企业政工队伍专业化构建方面的应对策略
(一)对队伍结构加以优化
企业应当拟定具备科学性的政工队伍建设规划,对年龄结构作出合理的调整,可以借助招聘应届毕业学生、在企业内部选拔年轻骨干人员等途径,为政工队伍注入全新的力量。与此同时,要让经验丰富的老员工发挥“传帮带”的积极效用,达成新员工与老员工相互配合、各自优势得以补充的良好局面。要加大对高素质人才的引进力度,着重吸纳思想政治教育专业、马克思主义理论专业、心理学专业等相关专业的高学历人才,促使队伍的整体学历层次和专业素养实现提升。构建政工岗位的准入规范,清晰界定政工人员在学历方面的要求、专业领域背景以及职业所应具备的资格,以此保证进入该队伍的人员拥有坚实且稳固的专业根基。
(二)提升专业能力素养
对理论学习培训予以强化,安排政工人员深入研习党的创新性理论、方针政策以及企业的发展战略,定时开展专题研讨以及理论测试活动,从而提升其理论素养和政策解读方面的能力。对沟通技巧培训加以加强,借助开设沟通心理学相关课程、组织情景模拟训练等途径,提高政工人员和员工之间的沟通协调能力,让他们学会运用共情、倾听等方法,增强思想政治工作的针对性与亲和力。促进工作方法的革新,激励政工人员研习并运用新兴的媒体技术,来开展思想教育方面的活动,让工作形式变得更为丰富多样,增强工作的吸引力与影响力。
三、结论
综上所述,企业政工队伍的专业化打造属于一项系统化的工程,其对于提高思想政治工作的质量、促进企业朝着健康的方向发展有着重大的意义。当下,企业政工队伍在人员结构、业务能力等层面存在着一些状况,这些状况限制了政工队伍专业化水准的提高。采取优化队伍人员构成,吸纳具备高素养的人才,达成新老人员合理搭配;增强专业能力,强化理论知识的学习与业务技能的培训,革新工作手段等举措,能够切实化解目前存在的问题。在未来的发展进程中,企业应当持续对政工队伍的建设予以高度重视,不间断地去探寻契合新时代要求的专业化发展途径,从而为企业的思想政治工作注入源源不断的动力,进而推动企业达成高质量的发展目标。
本稿件所含文字、图片和音视频资料,版权均属
齐鲁晚报所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载,违者将依法追究责任。