摘要:针对煤炭企业一线管理覆盖不足、效能释放不够等痛点,本文提出四项实操路径,可有效激活基层团队动力,为同类煤炭企业降本增效、保供攻坚提供可复制参考。
关键词:煤炭企业；基层党建；党建业务融合；能源保供
一、引言
当前煤炭行业正处于保供攻坚与智能化升级的关键阶段,探索基层管理效能提升路径对企业高质量发展具有现实实践价值。当前煤炭行业基层党建面临三大现实挑战:井下作业班组倒班频次高,党员集中学习组织难；驻外保供项目分布分散,党建覆盖存在盲区；部分单位党建与生产保供衔接不畅,服务中心效能不足。破解这些问题,需从四个维度精准发力。
二、常态化学习机制筑牢基层能力底座
始终把政治建设摆在基层党建首位,建立“第一议题+实践领办”联动机制,在学习最新理论思想的第一时间同步梳理本单位安全生产攻坚、电煤保供、转型发展、智能化矿山建设等核心任务,明确牵头党员、完成时限,推动理论学习成果转化为解决实际问题的具体举措,引导基层党员把“两个维护”体现在日常工作行动中。
三、下沉式组织架构覆盖一线作业场景
坚持“有形覆盖”与“有效覆盖”协同推进,适配煤炭企业生产布局特点,推行“支部建在采煤工作面、驻外保供项目部上”组织设置模式,在井下作业班组、驻外保供站点配备党建联络员,配套建立驻外项目部党员、井下流动作业党员分类管理机制,确保党员走到哪里、党组织的服务就跟进到哪里,实现组织网络对生产作业全场景全覆盖。
四、精细化管理体系激活团队内生动力
创新分类精准管理模式,推行“党员先锋积分兑换”机制,将党员参与组织生活、安全生产值守、保供攻坚的表现量化为积分,积分可直接兑换优先参与技能培训优先名额、探亲假优先安排、体检升级等实用权益,打破传统党员管理“只讲义务、忽视关怀”的惯性思维,有效激发不同岗位党员尤其是驻外党员、井下作业党员参与组织活动的主动性。
五、穿透式融合路径赋能生产效能升级
建立“党建与业务清单双向绑定”机制,年初围绕核心业务堵点难点制定党建攻坚项目清单,每一项业务难题对应一个党建领办项目,清单明确绑定安全生产指标、保供任务完成率、智能化改造进度等核心指标,由党员骨干牵头攻坚,推动党建从“软任务”变“硬支撑”,切实把党的组织优势转化为推动产业发展、转型升级的实际效能,破解党建业务“两张皮”问题。
结语
能源安全是国民经济平稳运行的重要保障,煤炭行业基层团队建设是能源保供的核心支撑。新发展阶段下,坚持问题导向、实干导向,不断优化基层管理机制,激活一线生产攻坚核心团队作用和骨干员工先锋模范作用,就能为煤炭行业高质量发展汇聚力量,筑牢能源安全供应底线。
新汶矿业集团有限责任公司洗煤分公司 王慧欣
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