摘要:国有煤炭企业作为国家能源安全的重要支柱,其干部队伍素质直接关系到企业改革发展与安全生产大局。党建工作是国有企业的独特政治优势,以党建赋能高素质干部队伍建设,既是坚持党对国有企业全面领导的必然要求,也是推动煤炭企业转型升级、实现高质量发展的重要保障。本文立足国有煤炭企业实际,分析当前干部队伍建设面临的问题,探讨党建赋能干部队伍建设的实践路径,为煤炭企业干部队伍建设提供参考。
关键词:党建赋能；国有煤炭企业；高素质干部队伍；建设路径
一、引言
在“双碳”目标背景下,煤炭企业正处于结构调整、智能化升级的关键时期,对干部队伍的政治素质、专业能力和管理水平提出了更高要求。党的建设是国有企业的“根”和“魂”,如何将党建优势转化为干部队伍建设优势,打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,是国有煤炭企业必须深入研究的重大课题。
二、国有煤炭企业干部队伍建设面临的主要问题
当前,部分国有煤炭企业在干部队伍建设方面仍存在短板。一是梯队结构不够合理,中层干部年龄偏大,年轻干部储备不足,专业技术型与管理型干部比例失衡。二是能力素质与转型要求不匹配,面对智能化矿山建设、绿色开采等新形势,部分干部知识结构老化,创新意识和数字化思维欠缺。
三、党建赋能高素质干部队伍建设的实践路径
(一)强化政治引领,筑牢干部思想根基
坚持把政治建设摆在首位,以党的创新理论武装干部头脑。结合煤炭行业特点,开展“矿山党旗红”“井下党课”等特色学习活动,引导干部深刻认识能源安全“压舱石”的政治责任。定期组织干部赴红色教育基地开展党性锻炼,传承煤炭行业“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统,淬炼过硬政治品格。
(二)优化组织选育,建强干部人才梯队
发挥党组织在干部选任中的领导和把关作用,树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。拓宽选人视野,统筹推进管理、技术、技能三支人才队伍建设,注重从生产一线、艰苦岗位发现和选拔优秀干部。有计划地安排年轻干部到采掘一线、重点工程、急难险重岗位历练,在实践熔炉中增长才干。
(三)聚焦能力提升,赋能干部转型发展
围绕煤炭企业智能化、绿色化、高端化发展方向,依托干部夜校、专家讲堂等平台,邀请高校学者、行业专家开展前沿技术、安全生产等专题培训。推行“导师带徒”制度,由经验丰富的老党员、老矿工结对帮带青年干部,传承技术技能与优良作风。
四、结语
党建赋能国有煤炭企业高素质干部队伍建设,是一项系统工程,也是一项长期任务。只有始终坚持党对干部工作的全面领导,将政治引领、组织选育、能力提升、监督管理有机贯通,才能锻造出一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍,为煤炭企业安全发展、绿色转型、高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。
新汶矿业集团有限责任公司洗煤分公司 张凯霞
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