9个检查组利用6天时间,对全厂开展一次安全“体检”,发现安全隐患225项……近日,胜利油田现河采油厂组织开展了一场“地毯式”的安全管理专项检查活动,进一步落实责任、排查风险、消除隐患,全面提升安全管理水平。
本报记者 邵芳 通讯员 王常玲 张欢欢
层级联动筑牢安全防线
从督查“独奏”到责任“交响”,从“单兵作战”到“层级联动”,现河厂各三级单位选拔安全生产的行家里手,创新成立安全检查专班,重点加强直接作业和承包商等高风险施工现场的检查力度,及时发现整改现场存在的安全隐患和违章行为,有效促进了安全环保水平整体提升。
牛20注采站噪声治理施工,王岗六户采油管理区安全专班直达现场重点监督,当发现施工脚手架踏板间距不合格时,立即责令承包商停工整改并反馈到管理区业务岗。
同时,安全专班还加强对管理区业务岗的监督曝光力度,形成安全专班监管各业务岗、各业务岗监管注采站,确保检查的问题及时有效整改,形成闭环管理。
“站位图”让施工更安全
8月10日,草13-902井抽油机安装前,准备大队抽油机安装班组织人员重温“抽油机安装安全站位图”,确保操作规范、安全。
为确保《加强直接作业环节管理十条措施》执行落地,现河厂针对机械吊装、登高作业等直接作业环节,绘制了“抽油机安装安全站位图”,对施工前、施工中、施工后的人员合理站位进行明确划分,并对每辆车的行动轨迹、活动区域及行进路线进行规划。
不仅如此,“站位图”还将吊车起重臂所覆盖的容易出现安全隐患的区域设定为红色,任何情况下任何人都不得进入；车辆行进路线所覆盖的区域设定为黄色,只有施工人员在指挥车辆时才可进入。
制作安全站位动画片、把“站位图”做成现场看板、施工前重温“站位图”……一系列行之有效的措施,有效提升了直接作业环节安全管理工作。
全员培训“补短板”
“不仅要查更要帮!”现河厂直接作业环节及承包商安全管理专项检查组成员王东波每次深入一线检查,都会带着他所在小组编制的《直接作业管理知识理论试卷》,便于掌握员工对安全知识的熟知程度。此外,他们还打破传统的安全培训模式,变“我来说”为“你来做”,由专业人员现场辨识短板,再通过讲评提高隐患整改能力。
与此同时,各基层单位还成立专职帮扶组,集中精力针对注采站进行全方位培训检查,直到全面过关后再检查下一家,有效夯实安全管理的基础工作。
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