本报济宁3月14日讯(通讯员 徐君修) 为提高代理服务质量,维护各方当事人的合法权益,山东公用物资集团有限公司在公司党支部的领导下,坚持以党建为引领,积极探索创新管理模式,创新性地推出了“一单一评价,一月一反馈”的考核办法,为规范代理机构行业树立了新标杆。
山东公用物资集团有限公司充分发挥党建引领作用,积极推动招标代理机构的规范管理。制定出台了《招标代理机构管理实施细则》《招标代理机构文件起草及开标现场管理明白纸》等规章制度,明确了其职责和义务,制定了严格的准入和退出机制。对招标代理机构的业务流程进行梳理规范,确保招标过程的公开、公平、公正；强化了招标现场管理,有效提升了招标活动的效率和质量,为招标活动的成功举行提供了有力保障。
为了确保规章制度的有效执行,山东公用物资集团有限公司党支部创新性地推出了“一单一评价,一月一反馈”的考核办法。对于招标代理服务机构受公司委托所从事的每一笔招标、非招标方式采购活动,公司都以打分的形式进行服务质量评价,并进行月度汇总,对于考核不达标的招标代理机构进行约谈反馈和相应处罚。这一举措不仅让招标代理机构时刻保持高度的责任感和服务意识,确保了其能够为客户提供优质、高效服务的同时,也为公司选择优秀的招标代理机构提供了有力依据。
下一步,山东公用物资集团有限公司将持续深化党建引领作用,秉承公司“大局意识、服务意识、廉洁意识和奉献精神”的企业文化,创新举措,全面推进各项工作任务目标落地落实。
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