本报6月16日讯(记者 顾松 通讯员 高伟吉) “放喷管线压力表过期，没有校验，扣罚500元，定性为一般B类问题，扣1分。”近日，在胜利油田鲁明公司商河采油管理区夏斜108井作业施工现场，作业管理人员对承包商进行“记分制”安全管理大检查。
“计分制”管理，是商河采油管理区根据油田“安全环保行为负面清单”“鲁明公司QHSE监督检查细则”及“商河采油管理区QHSE管理考核细则”等文件，针对所有承包商及管理区业务负责人安全检查的一种监督手段。
实施“计分制”管理以来，各业务口负责人每月考核管辖的承包商安全业绩，并公示记分情况和安全业绩考核结果。对年度记分达到6分的承包商，项目负责人、现场安全管理人员、监理人员、监护人员、特种作业人员，需要进行不少于24个小时的停工停产安全培训，对记分达到12分的承包商队伍，则实行禁入限制的规定，推动安全责任落实落地。
“一般B类问题1分，A类问题2分，严重类问题6分，禁止类问题12分。各承包商根据实际情况对记分进行分解，如果记分达到12分，把12分分解到个人，并把记分情况汇报管理区审核后公示。”管理区“计分制”负责人卢怀滨说。
他们遵循“谁发包谁负责”“谁用工谁负责”“谁的属地谁负责”和“安全监管”的原则，实行“统一标准、统一管理、统一要求、统一考核”，并定期召开承包商QHSE会议，开展承包商QHSE检查，督促问题整改。
截至目前，管理区共检查承包商安全问题22项，扣罚金额1.8万余元，进一步压实承包商安全责任落实落地。
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