随着中国人口老龄化程度不断加深,老同志群体作为社会发展进程中的关键力量,其组织文化的建设以及创新已然成为老龄管理工作中一项关键的研究内容,老同志群体蕴含着丰富的历史经验以及社会价值,而且在新时代的背景之下还呈现出积极投身社会治理以及文化传承的潜在能力。怎样借助科学的老龄管理方式,构建契合时代需求、激发老同志活力的组织文化,推动创新,这成为当下迫切需要深入探讨的问题。
一、老同志队伍组织文化的现状与挑战
(一)组织文化的内涵与老同志队伍的特点
组织文化乃是组织成员共同秉持并遵循的价值观、行为规范以及精神信念所构成的集合体,在老同志群体当中,组织文化具体呈现为老同志于长期的工作历程以及生活过程中逐渐形成的集体意识、责任感,以及对社会的奉献精神,老同志群体有丰富的工作经验、深厚的历史沉淀以及强烈的社会责任感,而这些特性为组织文化建设奠定了坚实的基础。中国老龄协会所公布的数据说明,截至2025年,全国65岁及以上的老年人口已突破2亿,占总人口的14%以上,其中有不少老同志依旧积极投身于社区治理、文化传承以及志愿服务当中,充分呈现出组织文化所蕴含的活力,然而鉴于年龄结构发生的变化以及身体机能出现的下降,老同志在参与组织活动时会面临精力有限、适应新环境能力欠缺等诸多问题,这对组织文化的持续发展带来了挑战。
(二)老龄管理视角下的文化建设困境
老龄管理注重运用系统且科学的方式来提高老年群体的生活质量以及社会参与程度,在老同志群体里,组织文化建设遭遇诸多困境,传统组织活动形式较为单一,欠缺吸引力,很难激发老同志参与的热情,部分社区养老服务机构开展组织文化活动时,过度侧重形式,忽略了老同志的实际需求,造成文化活动与老同志兴趣相脱节。信息化时代来临,使得老同志在适应新技术和新平台方面有明显不足,数字化工具的运用没能有效融入组织文化建设。2024年《老龄中国发展大会》报告显示,老同志参与数字化文化活动的比例不到30%,体现出组织文化在技术融合方面存在不足,部分地区的老龄管理工作缺少统筹规划,资源分配不均衡,致使老同志队伍的组织文化建设水平高低不一。
二、老龄管理视角下组织文化建设的路径
(一)以需求为导向优化组织文化内容
老龄管理的关键之处在于精确地回应老年群体的各种需求,在组织文化建设过程当中,应当把老同志的兴趣爱好以及实际需求当作起始点,设计出多种多样的文化活动,有相关调研说明,老同志对于健康养生、文化传承以及社交互动方面的需求是最为强烈的,组织文化建设需要重视内容创新,将健康教育、传统技艺传承以及社区互助等元素融入其中。比如依靠社区党组织,开展书法、国画、太极等传统文化活动,这样做可契合老同志精神方面的需求,又可以提高他们的归属感,借助建立兴趣小组以及互助小组的方式,鼓励老同志在活动里分享经验、交流情感,形成一个紧密的组织文化网络。
(二)融入科技手段推动组织文化数字化
数字化转型成为老龄管理的一项关键发展趋向,还是组织文化创新的一条关键途径,鉴于老同志群体数字化参与程度比较低的现实状况,借助技术赋能来提高组织文化的可达性以及吸引力很有必要,依靠“互联网+养老服务”模式,研发适宜老同志使用的数字化平台,像老年教育App、线上文化讲堂之类的,为老同志给予便捷的文化参与途径。2021年中共中央、国务院颁布的《关于加强新时代老龄工作的意见》说明,要发展“互联网+照护服务”,鼓励把信息化技术融入养老服务之中,在组织文化建设中,可借助线上直播、短视频等形式,传播老同志的事迹与经验,提高其社会影响力,针对老同志数字化技能欠缺的问题,社区可以组织“数字课堂”,讲授智能手机、社交媒体等基础操作,帮助老同志跨越数字鸿沟。
(三)发挥老同志主体作用激发文化创新活力
老同志身为组织文化的参与者,是文化创新的关键主体,于老龄管理工作里,需充分敬重老同志所有的经验以及智慧,激励他们于组织文化建设进程中发挥主导功能,比如凭借老科学技术工作者协会之类的平台,安排老同志参与社区治理、文化宣讲以及科普教育等活动,施展他们的专业特长。借助设立“老同志智库”,邀请老同志为社区发展提供建议,如此可提高他们的成就感,还可为组织文化增添新的思想内容,另外可借助“老带新”模式,组织老同志和青年群体展开跨代际交流,分享历史经验与人生智慧,推动组织文化的传承以及创新。
三、结语
从老龄管理角度来看,老同志队伍的组织文化建设以及创新属于推动老龄事业高质量发展的关键部分,当下老同志队伍的组织文化在内容吸引力、技术融合以及资源统筹等方面依旧存在挑战,借助以需求作为导向来优化文化内容、融入科技手段以推动数字化转型,以及充分发挥老同志的主体作用,可有效提高组织文化的凝聚力和创新力。这些途径可提高老同志的社会参与感和归属感,也能为老龄管理工作提供新的思路和实践范例。
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