建设“双防双控”监督体系,加强风险管理、提升管理效能

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建设“双防双控”监督体系,加强风险管理、提升管理效能

山东能源集团物资有限公司房少宗

2025年09月02日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　为不断完善国有企业纪检监督体系建设,着力提升其纪检监督效能,山能物资纪委提出了以“优质员工团队、优良客商生态、高效业务模式”为核心目标、以“廉洁风险防控、经营风险防控”为关键内容的“双防双控”监督预防体系,为国有企业在新时代背景下加强风险管理、提升管理效能提供有益的参考和借鉴。
　　廉洁风险防控聚焦于权力运行及业务执行中可能因私利驱动而违反规章制度、党纪国法所产生的潜在腐败风险。其核心在于通过构建科学的风险识别与评估体系,前瞻性地捕捉并分析腐败风险点,采取针对性的预防措施,力求在风险发生前有效规避或减轻其潜在影响。同时,建立健全的控制机制,在风险显现时迅速响应,通过教育、监督、惩处等手段,降低腐败行为的发生概率及其影响,确保权力运行的透明、公正与廉洁。该机制不仅深化了党风廉政建设的实践要求,还实现了对权力运行的有效制约与监督,是一个集预防、控制、管理与优化于一体的综合性风险管理框架。
　　经营风险防控则针对企业日常运营中可能因内部管理不善、决策失误、市场环境变化等因素导致的经济损失、业务中断及信誉受损等风险。其核心在于通过系统性、前瞻性的管理策略,运用先进的风险识别与评估方法,及时发现并评估潜在的经营风险,制定并执行有效的预防措施与控制方案,力求在风险发生前将其遏制在萌芽状态,或在风险显现后迅速应对,将风险损失降至最低,确保企业运营的连续性和稳定性。经营风险防控体现了企业对风险管理的深刻洞察与高度重视,是保障资产安全、维护运营秩序及推动可持续发展的重要保障。
　　在市场竞争日益激烈及外部环境不断变化的背景下,国有企业正遭遇着更为严峻的廉洁风险与经营风险挑战,为此,构建“双防双控”监督体系尤为重要。“双防双控”监管体系是国有企业筑牢廉洁风险防控的有力屏障,是国有企业应对复杂市场环境的有效策略,是国有企业提升企业管理水平的重要途径。
　　针对山能物资目前存在员工廉洁意识培育不足,考评与培训体系亟待健全,监管与评价机制存在漏洞,业务模式创新监督缺失,评估与退出机制尚待完善等问题,山能物资立足实际,通过全面提升员工综合素养与能力,严格供应商管理,推进业务模式革新,深化监督机制,全面推动监督体系的建设完善等一系列管理手段,着力构建以“优质员工团队、优良客商生态、高效业务模式”为核心目标,以“廉洁风险防控、经营风险防控”为关键内容的“双防双控”监督预防体系。
　　在深化改革、转型升级的关键时期,国有企业应深刻认识到“双防双控”监督体系建设的重要性和紧迫性,并将其作为提升企业治理水平、防范化解风险的重要举措。未来,随着市场环境的不断变化和国有企业改革的深入推进,国有企业需要不断创新监督理念、完善监督机制、强化监督执行,以更加科学、高效的方式推进“双防双控”监督体系建设,为企业的健康发展和国民经济的持续增长提供有力保障。同时,政府和社会各界也应加强对国有企业的监督和指导,共同推动国有企业的高质量发展。

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