在当前社会背景下,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。建设创新型企业,必须拥有一支具备创新精神的管理与技术人才队伍作为支撑。创新是推动社会进步的重要力量,是民族发展的灵魂,是国家持续发展的不竭动力。那么,企业应如何发掘、培养和任用具有创新素质的人才?在当前大规模引进外部人才条件受限的情况下,更应着眼于内部,积极开发现有人力资源,培养在职员工,使其中的优秀分子成长为创新型人才。下面,就企业如何培养创新型人才,谈四点认识:
一、加强创新思维训练,提升创新能力
创新思维是创新行为的基础。企业应首先注重对创新型人才思维方式的系统训练,增强其思维的求异性、主动性、灵活性和综合性,提升思维成果的创新性与实效性。要强化创新意识教育,帮助人才树立“我要创新”的主体意识,经常开展分析、推理、持久性和跨越性思维训练,引导其突破从众、权威、经验等思维定势,掌握联想、发散、逆向等创造性思维方法。同时,要重视在实践中培养创新能力,鼓励人才深入一线,从实际工作中发现问题、解决问题,实现思维与实践的有效结合。
二、营造有利于创新的人才成长环境
良好的环境是创新人才涌现和成长的重要保障。一方面,应积极构建鼓励创新的舆论氛围,倡导“人人可创新、处处可创新”的理念,弘扬敢闯敢试、追求卓越的创新文化,使创新成为企业全员的价值追求和行为习惯。另一方面,要为人才提供宽松有利的工作环境,尊重个性、包容不足,尤其要对专业能力强、创新意识突出但存在某些缺点的人才给予信任和使用机会,做到用人所长、才尽其用。同时,应建立创新保护机制,理解、宽容探索中的失误与失败,鼓励大胆尝试,持续激发人才的创新积极性。
三、健全创新型人才培养与激励机制
要牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,打破学历、身份等限制,建立以能力和业绩为导向的人才评价使用机制。建立健全继续教育和实践锻炼相结合的人才培养模式,强化与高等院校、科研机构的合作,搭建人才成长平台。在激励方面,完善分配制度,使收入分配向创新人才倾斜,探索知识、技术、管理等要素参与分配的多种实现形式。强化中长期激励,落实知识产权保护,并通过补充保险等方式解除人才后顾之忧,全面激发创新活力。
四、强化创新人才的品质培育
创新不仅需要能力,更需要优良的品质支撑。要着力培养创新人才敢于冒险、勇于质疑的精神,不迷信权威,不畏惧失败,在务实求真的基础上追求新的突破。要锻炼其坚韧不拔的意志,能够在挫折中汲取教训、持续探索。同时,应加强团队意识和奉献精神教育,引导创新人才树立集体观念和大局意识,实现个人成长与企业发展的统一。
总之,企业创新型人才的培养是一项系统工程,需从思维训练、环境营造、机制建设和品质塑造等多个方面协同发力,最终形成人才不断涌现、创新活力持续迸发的良好局面。
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