突出党建引领
以组织建设激活乡村振兴内生动力
党委龙头强起来,全域策划谋布局。镇党委充分发挥“前沿作战部”作用,聚焦树形改造、水肥一体化、大数据管控等现代化管理技术进一步发挥示范引领作用,新发展设施大棚2100亩、改良沾冬2号3000亩、推广开心形树形2万亩,带动全镇冬枣年产量达2.8亿斤,产业产值达12亿元,枣农人均纯收入突破2.6万元。
支部堡垒固起来,内外兼修提规范。一方面,规范提升办公场所。投资90万元,规范提升村务公开栏62处、设置日常维护专职公益岗人员700余名,累计发放村级场所维护工作督导通报12期、整改事项43条,村级事务管理有序有效。另一方面,持续激活“领头雁”作用。累计开展示范村对标对表活动10余场、示范村党支部书记选树活动2场,举办“头雁领航·打擂比武”活动2场,基层干部队伍素质整体提升、“三强”政策落实落细、“头雁领航”优质有效。
党员细胞活起来,建强队伍聚合力。统筹实施新型产业工人培训、“铸魂赋能·十万党员进党校”党员培训,累计完成培训党员1700余名、产业工人2000余名,强化农村党员理论水平和带富能力。制作党风廉政建设宣传栏5组,完成廉洁文化宣传戏曲《大棚里念出“廉洁经”》,潜移默化中增强党员干部廉洁自律意识,提升履职能力。
强化冬枣质效
以产业发展提升乡村振兴外生活力
模式带动促进产业规模化。一是社企联合带动冬枣转型。全面升级“党支部+合作社+龙头企业+农户”合作模式,成功招引中氯实业、山东民生农业、山东金鑫盛源等“实力型”企业入驻,带动全镇冬枣年销售2.8亿斤,持续擦亮“一枣一世界”沾化冬枣品牌。总投资15亿元的沾化冬枣产业融合发展示范园项目,一期工程流转枣园2100亩,建设高标准棉被大棚1000亩,加速推进沾化冬枣规模化种植进程。二是政企合作靓化冬枣品牌。与山东英才学院、济南鲸北信息科技有限公司、辉农冬枣专业合作社建立政府、高校、枣农三方合作阵地,成功举办“大学生助农直播电商大赛”签约启动仪式,136名大学生齐聚下洼带头引导和培育经济新业态,促进枣农再增收。三是政社联盟拓宽冬枣销路。牵头成立沾化冬枣产业共富党委,覆盖11个基层党支部、10个产业发展重点村、10家党支部领办合作社和2家龙头企业,全面助推组织联建、资源联享、产业联抓、促销联商、活动联办,以党委名义对接销售平台及渠道,共享各合作社资源,为优质冬枣打开销路,带动群众、集体双增收。
链条融合促进产业多元化。一是园区蓄力强数字。依托沾化冬枣数字经济产业园,搭建占地4000平方米的顺丰官仓,进一步完善仓储物流中心配套设施。以电商运营培训中心为基点,新培育直播带货团队5支、本土网络带货主播156人,持续引导、鼓励和支持本土电商达人,充分发挥“电商+产业”影响力,助力乡村振兴。二是景区发力强文旅。总投资1000余万元,对国家4A级旅游景区——下洼生态旅游园进行全面提档升级,顺利举办中国·沾化冬枣节之“枣花飘香”系列活动,借势媒体宣传效应,年内吸引游客20万人次,推动实现周边6000亩大棚冬枣现场高价采摘销售,农文旅融合发展局面全面彰显。下洼生态旅游园成功入选全省乡村特色文化艺术典型案例。三是产业聚力强宣传。借势媒体宣传效应,枣花蜜、枣芽茶、冬枣酒、枣木雕刻等冬枣系列产品全面开花,产业链条得到不断延伸,产品附加值持续提高。2023年,产业典型做法先后被《人民日报》《新华社》《光明日报》等中央和省级媒体宣传报道150余次,其中9月22日央视《生财有道》栏目播报下洼镇冬枣产业喜获丰收长达17分钟,再创宣传效应新高。
人才荟萃促进产业标准化。一是精准对接高端人才。依托沾化冬枣研究所“博士后科研工作站”,积极争取“泰山产业领军人才科研田”,新引进泰山产业领军人才2名,帮助解决“土壤板结防治、病虫害绿色防控技巧、大棚温湿度调控周期”等群众关心的“卡脖子”问题。二是精准培育本土人才。实施“冬枣产业名师带高徒计划”,打造冬枣种植管理专业人才主阵地。组织开展“线上直播课”12期、田间小课堂8期、业务大讲堂6期,培育了一批种植高手、教学能手、创业先手,为科学管理、提质增效定好方子。三是精准聚集新型人才。围绕电商产业新业态,建成“枣乡实用人才数据库”960人、聘请冬枣姐、老陈虾酱等知名网红年内开展直播讲座5场、电商培训30余场次,2023年线上冬枣销售占比超过60%,传统产业触网增收变成“新农活”。
聚焦发展后劲
以融合赋能深挖乡村振兴联动潜力
聚焦村域,集体经济平稳增收。一是资产清理促增收。建立科级干部联系帮包责任制度,1 名科级干部联系3-4个村开展清查,同时强化府院联动,组织专业律师队伍对各村合同逐个“过筛”。2023年,共清查经济合同8257份、村级债务1864万元,偿还及核销金额118.49万元,切实推动农村集体资产实现“底清账明”,沉睡资源“活”起来、集体腰包“鼓”起来。二是自给自足谋共富。持续夯实党支部领办合作社工作,召开专题会议5次、外出考察学习3次,推行“10+62”规范提升行动；依托“五统一+一自主”管理模式,进一步提升沾化冬枣品质把控力,切实带动村集体、群众实现“双增收”。三是兜底扶持补短板。针对“无资源、无资产、无项目、无区位”的四无村,实行光伏兜底工程,为枣农增收释放“阳光红利”,切实为村集体经济“强筋壮骨”。
聚焦镇域,民生事业协调发展。一是兜牢底线凸显民生厚度。制定防返贫致贫闭环机制,发放临时救助资金56000元,有效激发镇村内生动力；制作下洼镇“两代表一委员”连心包,切实提升全镇为民服务水平；镇村干部齐上阵除冰雪、入户走访困难群众,切实保障群众温暖安全过冬。二是夯实基础强化民生力度。沿冯黄路新安装太阳能路灯160余盏,实现全域亮化；紧盯群众急难愁盼,建设4处孝善助老食堂,投资800余万元的秦口河下洼桥工程已开工建设,投资90余万元在大下洼、哈喇等村修缮沥青路,全面提升辖区内“四好农村路”发展水平。三是文体拓宽民生广度。增加教育资源供给,总投资130万元完成义务教育阶段校舍升级改造项目、微机室升级改造项目、教学设施提档升级项目,教学质量得到稳步提升。下洼镇第二实验学校代表沾化区在滨州市第二十届运动会皮划艇比赛中获得18金24银10铜的佳绩,进一步拓展了下洼文体事业的影响力。
聚焦全域,和美片区强基固本。一是镇村颜值“品质化”。总投资2400万元打造和美乡村示范片区,顺利完成沿黄渤海文化体验廊道重点村建设项目,带动成为基础设施完善、文化体验丰富的观光旅游文化体验目的地、文化“两创”新标杆。2023年10月,代表全市迎接全省黄河流域生态保护和高质量发展现场观摩推进会,其典型做法得到省市区各级领导一致肯定。二是乡风文明“长效化”。结合精神文明建设工作,持续深化“冬枣树下·理润枣乡”宣讲品牌,创新打造“一馆一园一基地”宣讲阵地,开展马扎课堂、文明实践志愿服务等活动200余场次；充分发挥典型引领作用,选树区级“好媳妇”“好婆婆”4名,“美丽庭院”示范户727户,实现文明新风进万家。三是项目建设“生态化”。总投资1500万元日处理能力达1200立方米的城镇污水处理厂进入试运行阶段,投资1400万元的秦口河下洼段水质净化及生态修复一期工程已顺利完工,切实守牢生态环境底线；总投资1500余万元,实施土地综合整治项目,激活枣乡振兴新引擎。
蓄势而上,再攀新高。下洼镇将铆足干劲、大干快上,夯实高质量发展之势,谱写乡村振兴新篇章,以“品质枣乡”推进“品质滨州”建设行稳致远。
通讯员 张宇 周文倩
枣农喜获丰收
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