为更好地落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,山东能源枣矿集团济宁七五煤业党委聚焦能源集团党建“双入双创”,深入融入“336”党建工程和“五融五同”党建品牌,引入生产经营项目的招投标模式,实施党建项目化管理,推动党建与业务同向发力、互促互进、相得益彰,为新时代加强党的建设和矿井绿色低碳高质量发展提供了新的路径和模式,注入了党建与业务融合的强劲红色动能。
一、在思想共识上,坚持“两个务必”
一方面,务必树立党建引领的政治意识。通过党委扩大会、党委理论中心组学习会、班子会等形式,开展全方位、立体式学习,不断提升思想政治觉悟。
另一方面,树立“一切工作到支部”的鲜明导向。根据岗位和工作性质不同可分为井下一线、井下辅助、地面单位三个层级,21个党支部安全生产、经营管理、设备维修等方面存在着不同的瓶颈问题,公司党委为切实发挥党委把方向管大局保落实的作用,聚焦发展中重点焦点难点问题,创新实施党建项目化管理。
二、在行动上,做到“三个聚焦"
聚焦“上下联动",构建党委、党群科室、基层党支部“三级共建"机制
一是示范带动。构建“三级共建"机制,由党委层面率先开展党建突破性项目,各党群科室根据各自职能,按照P-计划、D-执行、C-检查、A-改进“pdca"循环党建模式,全过程跟进,各基层党支部按照时间节点进行开展活动,确保工作推进层次鲜明,事半功倍。
二是重点推动。明确各级党建突破性项目的定位和重点,党委从党建领航矿井发展大局出发明确党建建设方向,党群科室侧重部门职能发挥与工作协调,党支部制约本单位、专业发展瓶颈问题进行出题立项,攻坚克难。
三是加强互动。每年各党支部党建突破性项目确定后,由党委成立指导帮扶协调小组,分别包保一线、辅助、地面三个层面的党支部,帮助协调解决党支部突破性项目在推进过程的焦点难点问题,实现了党支部突破性项目覆盖“网格化"、协同“动态化"。
聚焦“内外兼修",激发党支部内生动力
强化素能提升,以支部党建突破性项目为抓手,全面强化各党支部的素质能力建设,根据党支部党建突破性项目内容,每周开展一次“学习力修炼”内训营,为党支部开展党建突破性项目提供智力和能力提升。丰富活动载体。对各党组织开展的组织生活、28日主题党日、志愿服务等进行梳理,建立了活动“菜单"。充分利用“融享云课堂"平台利用AI载体和互联网手段,收集国内、省内、行业内的典型做法,建立党建“云数据",方便各个党支部根据实际需求“点餐用餐",提高了党建突破性项目共建效率和效果,推动党建共建平台化、常态化,确保了党建活动形式多样、载体丰富、形神兼备。
聚焦“点面结合",加强全过程指导督导
一是重点培育。由党群包保组针对党建突破性项目好经验、好做法进行亮点培育,并组织各党支部到工作开展较好的单位进行观摩学习,选取不同层面的典型编写《党建突破性项目案例》,开展亮点工作展评,定期到重点培育点进行现场指导,保证培育点经验的典型性和可推广性,形成了“学先进、带后进"的浓厚氛围。
二是以点带面。发挥平台功能,组织先进单位归纳总结做法,推广好的经验,先后提出了“育苗"“敦苗"“助苗"“收获"创建思路、党建突破性项目“五步法"等经验,每季度召开一次党建突破性项目活动开展推进交流会,动态掌握活动开展的进度,并通过好品七五微信公众号等加强宣传、推广力度,做到发现一个、宣传一个、选树一个、推广一个,有效推进了突破性项目进度,以此来巩固项目开展效果。
三是综合评价。每年年末,七五煤业党委针对矿井21家党支部开展党建突破性项目进行综合评级。由所在单位党支部书记向公司党委进行年度述职。根据日常表现、工作动态、作用发挥等方面各占20%,由党群科室、党群包保组进行测评占20%,党支部之间进行互评占10%,所在党支部党员进行自评占10%,最终由公司党委成员根据各个支部在安全生产、经营管理、创新创效、和谐民生等方面进行全面评价占40%,并评选出党建突破性项目金、银、铜奖并给予一定的物质和精神奖励。
三、实施效果
(一)基层党建工作由虚功向实功转变
党建突破性项目推动“我为职工办实事"、28日主题党日等内容更加务实、更加聚焦,将“两张皮拧成一股绳",党建工作由虚向实转变,成为推动矿井高质量发展的实招硬招,激发出了强大生命力,党委抓党建抓手更稳固、目标更明确,实现了基层党组织工作互融、资源共享,将党的政治优势、组织优势的引领作用体现得淋漓尽致,切实发挥党员的模范带头作用和主观能动性,形成了党建统领的思想认同和行动自觉。
(二)基层党建由强弱不均向全面过硬转变
围绕“落实一个党建项目、攻坚一项瓶颈难题、培育一个典型案例、形成一个机制架构、创建一个过硬品牌"的工作目标,实施党建工作项目化设计、目标式推进、特色化推广,通过建立“目标选树、责任夯实、创新实干、督导考核、成果推广"的一体化运行体系,推动基层党建工作全面提升、全面过硬,提高了党建项目的落实力。
(三)基层党建品牌由波澜不惊向百花齐放转变
通过实施党建“项目化"管理,有力推进党建工作项目化、项目责任化、责任具体化,打造了“平安365安全管控机制"“一站式红色速递"“红旗新干线"等一系列新举措、新载体、新内涵的党建品牌,呈现出“一支部一品牌,一支部一特色"的生动局面。
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