回河街道规划建设高标准示范园4个、高标准大棚124座。
今年以来,回河街道探索推行“党建+产业联盟”的集体经济发展模式,打造“聚力共创 回河好柿”产业联盟,推动西红柿种植村联建共建、抱团发展,把组织优势转化为发展效能。
组织建在产业联盟。因地制宜“共联”,回河街道以本地特色西红柿产业为重点,按照“产业相近、行业相同、共建共享”的原则,选择发展基础好、市场潜力大、辐射能力强的20余个村,携手第一书记“柿柿如意”党建共富联盟,共同组建“聚力共创 回河好柿”产业联盟。依托联盟“共建”,以“支部联建”为抓手,依托联盟成立由街道党政主要领导任书记和副书记,分管领导、相关村党支部书记为委员的产业联合党委,加强产业规划与指导,共同制定联盟运行规则,明确议事协商、联动服务等机制,协调解决产业发展过程中遇到的资金、政策等突出问题。强化党建“引领”,通过阵地共建、人才共育、发展共谋、成果共享四种通途,探索形成“联合党委+党支部+合作社+农户”产业发展模式,不断育强延伸西红柿产业链,构建形成支撑回河高质量发展的现代农业产业体系。
服务落在产业联盟。政策方面,为联盟每个村选派一名党政领导班子成员,作为产业发展指导员,“一对一”提供帮扶指导。指导员着重提供政策支持,帮助联盟村进一步厘清发展思路,解决生产、销售等方面的困难,助力跨村合作,解决“线长面广、精力不够、指导不力”的问题,整合产业联盟的优势力量。技术方面,邀请奥林匹克中心的工作人员,组建科技专家服务团,深入联盟村产业基地、农业合作社,现场提供技术指导,以科技力量助推乡村产业振兴。人才方面,注重外出学习,培训产业发展能人,组织联盟村20余名种植户到南部山区学习当地农业运营模式；组织吴寨村研学班子参加省博览会,围绕西红柿种植技术深度交流,引进先进发展理念,推动农户思想进步。
成效亮在产业联盟。打造品牌“拓销路”。今年以来,联合党委带领联盟村,注册“回河好柿”产业品牌,广泛拓宽销售渠道,先后通过龙奥大厦、起步区管委会、济南能源集团、比亚迪园区食堂等,累计销售西红柿超10万斤。建设园区“强辐射”,联合党委整合资金约2亿元,规划建设高标准示范园4个、高标准大棚124座,目前已建成15座,正在建设102座。示范园采用无土栽培等新技术,辐射带动周边19个村庄集体经济增收,实现产量和质量双突破。科学分配“共致富”。在示范园区内,鼓励成员村以土地、资金、技术等资源进行参股,建立完善的资金收益和分配机制,通过资产确权、产业收益分配到村等形式,实现强村与富民“双促进”。
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