摘要:意识形态工作是国有煤炭企业党建与经营融合的核心纽带,更是保障企业安全生产、队伍稳定的“生命线”。本文以国有煤炭企业意识形态工作的特殊性为切入点,结合新时代煤炭行业改革发展背景,系统梳理当前企业在宣传意识形态工作中的实践路径,深入剖析存在的现实问题,最终从内容创新、载体拓展、队伍建设等维度提出优化策略,为国有煤炭企业筑牢意识形态安全防线、推动高质量发展提供实践参考。
关键词
国有煤炭企业；意识形态工作；宣传实践；优化策略；安全生产
一、国有煤炭企业宣传意识形态工作的特殊性与重要性
国有煤炭企业作为能源安全的“压舱石”,其意识形态工作既具备国有企业的共性要求,更因行业特性呈现鲜明特殊性。从行业属性看,煤矿企业作业环境多为井下受限空间,职工长期面临高强度、高风险的工作压力,思想动态易受环境影响产生波动；从队伍结构看,一线职工中农民工、青年职工占比逐年提升,群体思想观念多元、价值诉求多样,对意识形态引导的精准度提出更高要求；从发展背景看,当前煤炭行业正处于绿色转型、智能化升级的关键阶段,企业改革改制、产能优化等举措易引发职工思想震荡,亟需通过意识形态工作凝聚共识。
二、国有煤炭企业宣传意识形态工作的现有实践路径
(一)以阵地建设为抓手,打造立体宣传矩阵
在传统阵地建设方面,企业充分利用井下等候室、井口文化走廊、职工宿舍等物理空间,设置“安全文化墙”“党员示范岗”展示栏,张贴意识形态宣传标语、先进职工事迹,形成“井下-地面”全覆盖的宣传网络。在新媒体阵地建设上,依托企业微信公众号、短视频平台、内部APP等载体,推出“微访谈”“工匠故事”“安全警示教育片”等内容,以一线职工真人出镜、讲述身边案例的形式,有效提升意识形态宣传的传播力。
(二)以典型引领为载体,凝聚职工价值共识
国有煤炭企业普遍重视发挥先进典型的示范带动作用,通过选树“劳动模范”“金牌员工”“党员先锋”等身边榜样,以事迹报告会、岗位观摩、师徒结对等形式,将意识形态要求转化为可感知、可学习的具体实践。例如,某煤矿企业开展“最美矿工”评选活动,重点挖掘在智能化开采、绿色矿山建设中表现突出的职工,通过拍摄专题纪录片、组织巡讲团进班组等方式,让职工在榜样故事中理解企业转型发展的意义,增强对意识形态的认同感。
(三)以风险防控为底线,健全舆情管理机制
针对煤炭企业可能面临的安全生产舆情、改革改制舆情等风险,建立“舆情监测-分析研判-快速处置”的工作流程。一方面,安排专人监测行业舆情、职工社交平台动态,及时捕捉职工思想苗头性问题；另一方面,完善职工诉求反馈渠道,通过“领导干部公开接访”“职工意见箱”“线上留言板”等方式,主动回应职工关于薪酬福利、岗位调整等关切,将意识形态风险化解在萌芽状态。
三、国有煤炭企业宣传意识形态工作面临的现实问题
(一)宣传载体与职工接受习惯存在“脱节”
一方面,传统宣传载体如宣传栏、内部报纸等,受限于煤矿职工倒班制、井下无网络等因素,覆盖效率较低降；另一方面,新媒体载体的运用仍处于初级阶段,部分企业的微信公众号、短视频内容存在“重发布、轻互动”的问题,缺乏针对青年职工、农民工等群体的个性化内容设计,未能充分发挥新媒体在意识形态宣传中的优势。
(二)队伍建设与工作要求存在差距
意识形态宣传工作队伍多由企业党群部门人员兼职组成,缺乏专业的新媒体运营、舆情分析、心理咨询等技能培训。尤其是在煤炭企业基层班组,宣传联络员多为一线职工兼职,存在“不懂宣传方法、不会运用新媒体”的问题,导致意识形态宣传在“最后一公里”的传递中出现“衰减”。
四、国有煤炭企业宣传意识形态工作的优化策略
(一)聚焦需求导向,推动宣传内容“精准化”
建立职工思想状况调查机制。通过定期开展交流座谈、线上问卷等方式,收集职工对意识形态宣传的内容需求,重点关注青年职工对“智能化转型”“职业发展”的关切,职工对“薪酬福利”“技能提升”的诉求,形成“需求清单”,以此为基础设计宣传内容。
(二)创新载体运用,推动宣传方式“多元化”
升级传统宣传载体。将井下等候室、井口走廊等物理空间改造为“沉浸式宣传阵地”,利用LED屏循环播放安全警示教育动画、职工先进事迹短视频；在职工宿舍区设置"读书角",摆放结合煤矿实际的理论通俗读物。将意识形态宣传融入煤矿安全生产的关键环节,在班前会开展“安全案例分享”,组织“安全宣誓”仪式,在技能培训中加入“工匠精神”案例教学,让意识形态宣传与生产实践无缝衔接。
(三)强化能力提升,推动队伍建设“专业化”
构建“专兼结合”的队伍体系。在企业层面,配备专职的意识形态宣传干事,负责统筹策划、内容创作、舆情处置等工作；在基层班组,选拔有责任心、善于沟通的职工担任“宣传联络员”,负责传递宣传内容、收集职工思想动态,形成上下联动的工作网络。
五、结论
国有煤炭企业的宣传意识形态工作,既是保障企业政治安全、队伍稳定的重要基础,也是推动企业高质量发展的精神动力。面对行业转型发展的新形势与职工思想多元的新变化,企业需以“职工需求”为核心,在内容创新上求“准”、在载体运用上求“新”、在队伍建设上求“专”、在考核评估上求“实”,不断优化意识形态宣传工作路径,将意识形态优势转化为企业的发展优势、竞争优势,为保障国家能源安全、推动煤炭行业绿色智能转型提供坚强的思想保证和精神支撑。
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