在新时代企业发展的浪潮中,思想政治工作是企业凝心聚力、行稳致远的“根”与“魂”。济宁港航建设有限公司在济宁能源集团的坚强领导下,紧扣企业生产经营实际,深耕思想政治工作创新实践,提炼形成“六心同向”思政工作法,以系统化思维推动思政工作与企业发展深度融合,为企业高质量发展注入了强劲精神动力。
一、品牌创建背景
面对新形势新要求,港建公司党总支深刻认识到,思想政治工作必须跳出“就思政抓思政”的思维,主动融入企业治理、生产经营、队伍建设的各环节,才能真正发挥“生命线”作用。基于此,公司总结提炼出“六心同向”思政工作法。“六心”既各有侧重又相互支撑,“向党红心”是根本方向,“建工全心”是实践路径,“创效精心”是价值追求,“育人尽心”是基础保障,“护企廉心”是纪律底线,“关怀暖心”是情感纽带。
二、具体措施
以“向党红心”铸魂。把党的领导贯穿项目全周期,将党建工作深度融入项目建设主责主业,在项目启动会上,必学政策导向；在攻坚阶段,必悟使命担当,让党旗在项目一线高高飘扬,这是“项目好”通向“大家好”的前提。
以“建工全心”攻坚。“一线工作法”是我们的行动铁律。领导班子带头“扎”进项目,既是“指挥官”,也是“战斗员”,既解技术难题,也疏解“思想疙瘩”；通过党建联建把总包、监理、施工队拧成“项目共同体”,可以说这是“项目好”惠及“大家好”的动力。
以“创效精心”赋能。将“降本增效、创新驱动”融入项目血液,把“客户思维”刻在心里,投入真金白银搞研发；算细账、过紧日子,优化债务结构、推行精益管理。这是“项目好”滋养“大家好”的核心。
以“育人尽心”强基。通过竞争上岗选拔年轻人才,形成合理人才梯队,推行“项目导师制”,以证奖励,让68名职工在项目实战中拿证进阶,把“培训是最大的福利”从一句口号变成职工“兜里的证书、墙上的奖状、实实在在到手的奖金”。这是“项目好”成就“大家好”的后劲。
以“护企廉心”护航。实施“项目廉洁包保制”,领导班子包保项目时,既查工程质量,更盯廉洁风险。材料采购公开透明,分包招标阳光操作。项目干净、收入干净,才能睡得踏实、干得安心。这是“项目好”保障“大家好”的底线。
以“关怀暖心”聚情。针对项目分散、条件艰苦的特点,我们在项目上建“幸福驿站”,配备图书角、健身器材；推行“三必访”制度,把项目变成“有温度的战场”,让大家带着干劲来、揣着温暖干,这是“项目好”温暖“大家好”的底色。
三、取得实效
一是嵌入施工链,让思政“战”在一线。每日开工前,项目经理用“5分钟班前思政课”,把“安全底线”“质量红线”“协作要点”讲透,小切口、深融入,让大道理变成实操指南；组建“党员突击队”,在项目建设的关键节点扛旗冲锋,让思政工作变为项目攻坚的“实干力量”。
二是嵌入创新链,让思政“创”在一线。遇到技术瓶颈,公司协调行业专家、先锋企业,把“卡脖子难题”变成“创新突破口”；推动专利、工法研发与项目需求挂钩,2025年23项软件著作权、7项实用新型专利、34篇知网收录论文,每一个数字都是创新的脚印。
三是嵌入情感链,让思政“暖”在一线。“缘在港建”相亲活动积极搭建缘分桥梁,构建“家企共同体”,以亲情为纽带筑牢安全防线,为企业高质量发展凝聚“家企同心”的强大合力；搞“项目定制慰问”,让“公司懂项目、更懂你”成为项目常态。
今后,港建公司将坚持遵循思想政治工作规律,加强教育引导、品牌建设、制度保障、文化宣传,推进思想政治工作改进创新,为企业创新驱动、转型发展提供坚实的思想保证、精神动力、智力支撑和文化支持,聚力画好“同心圆”。(济宁港航建设有限公司 朱诗语)
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