当员工面对血压、血脂、血糖等异常指标时，难免表现出“不耐烦”“没必要”等，甚至回避体检、拒绝干预，这让健康管理的落地效果大打折扣。
“问题的根源在于，传统的健康管理有时停留在‘疾病管理’层面，过度关注‘指标’，而忽略了人的真实感受和发展需求。”胜利油田供水分公司党委常委、纪委书记李怡明说。
为此，供水分公司推动健康管理理念从“管控”转向“赋能”，围绕健康文化培育、健康平台搭建、急救能力提升、慢病综合干预等维度，系统构建立体化健康管理体系，实现员工幸福感与工作效率的“双提升”，真正形成单位与个人“两头热”的良性互动。
大众新闻记者 顾松
通讯员 赵雪 肖青 琚颖燕
健康文化成为转变关键
黄水东调运维项目部员工老张，曾因家庭变故情绪低落，体检发现血脂超标却拒绝干预，工作状态不佳。时任党支部书记王东升带领班子成员多次家访，动员家人共同劝导。最终，老张主动接受治疗，将血脂控制在合理范围，整个人焕然一新，幸福感满满。他不仅逢人便夸组织的关怀，工作效率也显著提高，实现了个人健康与岗位贡献的“双向奔赴”。
事实上，这只是供水分公司“健康赋能”实践的生动缩影。仙河水务项目部连续编发《员工健康简报》50余期，聚焦糖尿病预防、血压控制、健康减重等员工关切议题，以实用贴士和方法分享赢得员工喜爱，吸引员工主动投稿，一份简报成为健康单位和个人共建的有效载体……
实施减重正向激励，实施“一人一档三色”管理，特别设计的《关爱提醒记录本》，开展“巡坝健步走”……各单位积极探索特色健康促进路径，让健康理念真正“活”起来。
健康成为共同语言
如今，越来越多的职工通过积极健康行为，实现身体各项指标持续改善，进入“越健康、越精神、越高效”的良性循环。
职工于全金分享“55岁健康逆袭”，李莉则写下“从13项指标异常到运动达人”的亲身经历，引发广泛共鸣……目前，供水分公司主页已收录70余篇职工健康故事，其中，李莉感叹写道，比时间和金钱还要关键的就是健康的身体，拥有健康的身体，才能陪伴家人和朋友，共享温馨时光，才能以饱满的精神状态和高效的行动力投入到工作中，迎接各种挑战，实现自我价值。
兴辰水务项目部则从“吃、学、管、动”四方面系统发力：食堂推出低盐低油“健康餐桌”，杂粮馒头成为“网红产品”；专门配备了各类健身器材，晚上职工散步路过单位，可以上去健身；“共巡一条线”将巡线检漏与健步走相结合；“健康生活晒一晒”则在朋友圈掀起运动打卡风潮。
“今天你做八段锦了吗”“我的体重还得再减减”“步数排行榜有奖啦”……这些已成为员工之间的日常对话。各基层单位也将健步走与水库巡护、管线巡查等生产任务有机结合，实现“工作中运动，运动中工作”。
努力提高职工幸福感
今年以来，供水分公司将应急救护(心肺复苏+AED操作)纳入“三个最强”岗位练兵，并在“三基”指导帮扶中随机抽考，全面提升员工自救互救能力。
持续两年的“健康流动红旗”评选，“基层单位争扛健康红旗，人人争当健康达人”的浓厚氛围已经形成。推动构建“5分钟黄金救援圈”，已成功挽救2名突发急症员工的生命……如今，像每日八段锦工间操等健康活动，在供水分公司各单位蔚然成风。
数据显示，部分单位员工BMI超标率下降超10%，高血压、高血糖人群指标明显改善，一种全员参与、共建共享的健康管理新生态正在形成。
“日常锻炼已成习惯”“健康真的带来改变”——员工们真切感受到身心健康提升带来的获得感和幸福感。这场从“管理”到“赋能”的健康变革，正为企业的高质量发展注入源源不断的活力。
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