产业工人队伍建设改革是新时代强国建设与企业高质量发展的重大战略任务,是夯实发展根基、激活内生动力、凝聚攻坚合力的关键支撑。双欣矿业坚持以职工为中心,立足矿井生产经营实际,把产改深度融入企业管理全链条、嵌入发展各环节,以系统化布局、精准化举措、长效化机制一体推进,着力打造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍,构建党建引领、技能提升、权益保障、创新激励、人文关怀“五位一体”工作体系,推动企业发展与职工成长同频共振、互促共进。
一、党建引领,筑牢产业工人思想根基
党建引领是产改的政治灵魂与根本保障。公司以党建凝聚思想共识,引导职工坚定信念、担当尽责。一是强化党建创新与阵地建设,严格落实“三会一课”、主题党日等制度,打造标准化党员活动室,依托“山能E学”实现全员线上学习全覆盖。组建党员先锋队、青年突击队,设立党员示范区、先锋岗,选树先进典型,推动党建与生产经营深度融合。二是突出思想政治引领,构建公司、工区、班组三级教育体系,通过班前班后会、专题研讨、有解思维大讲堂等载体,及时传达政策方针与企业目标任务,强化责任意识与执行效能,引导职工树立正确职业价值观。三是深化形势任务教育,以“五转五增五提升”“度危求进”为主线,开展专题党课、安全访谈、基层宣讲等活动40余场次,组织全员安全大讨论,收集反思报告1220篇,引导职工认清形势、坚定信心、主动担当作为。
二、技能提升,打造高素质产业工人队伍
技能提升是产改的核心任务,是推动职工从“体力型”向“技能型、创新型”转变的关键。公司以“精兵战略”为目标,构建全周期、多层次、激励型培训体系。一是健全培训制度体系,落实“党管培训”要求,优化“7543”全员培训方案,梳理9大专业137项岗位标准,汇编《我们与标准同行》手册。开设“副总工课堂”,开展针对性自主培训75场,实现新职工规范入门、老职工精准提升。二是创新技能激励与人才培养机制,建强劳模和工匠人才创新工作室,开展技术攻关与技能传承,实施“每月一解”难题攻坚。针对高校毕业生推行“三期+”链式培养,助力青年人才快速成长。三是强化培训保障与激励约束,设立专职培训机构与专兼职师资队伍,将培训考核与绩效工资挂钩,设立学习培训工资与授课激励,全年兑现培训工资200余万元、授课激励10余万元,有效激发职工学技能、练本领的主动性。
三、权益保障,彰显产业工人主人翁地位
保障职工合法权益是调动队伍积极性的基础。公司健全民主管理、薪酬福利、服务保障机制,让职工共享发展成果。一是完善民主管理与集体协商机制,定期召开职工代表大会,落实重大事项报告、审议制度,签订覆盖劳动用工、薪酬福利、安全卫生等内容的专项集体合同。开展职工代表“双联”活动,深化厂务公开,保障职工知情权、参与权、监督权。二是优化薪酬福利体系,实施宽带薪酬与差异化分配,向一线岗位与高技能人才倾斜,足额缴纳社保公积金,推行补充医疗保险,落实采暖补贴、防暑降温费、子女保教费报销等福利。2025年度发放先进奖金超40万元,实现多劳多得、技高多得。三是升级基础服务设施,开设职工子女暑期托管班,打造探亲房、大学生夫妻房,建成文体活动中心、幸福洗衣吧,加装公寓电梯、配置AED急救站,开展夏送清凉、职工疗休养等活动,全面提升职工生活品质。
四、创新激励,激活产业工人内生动力
创新是企业发展的动力源泉,也是职工价值实现的重要途径。公司以竞赛活动为载体,搭建创新创效平台,释放全员创造活力。一是开展群众性创新活动,围绕安全生产、节本降耗、管理提升等领域,征集合理化建议与提案改善500余项,实现挖潜增效超200万元,形成全员创新创效的浓厚氛围。二是强化安全生产专项活动,持续开展“查保促”、安全家书、“今天我是安全员”等活动,举办“安康杯”竞赛、安全知识宣讲百余场次,提升职工安全意识与应急处置能力,筑牢安全防线。三是完善技能竞赛体系,将劳动竞赛与岗位练兵、导师带徒相结合,构建“培训—比赛—奖励”闭环机制,以赛促学、以赛促练,全面提升职工技能水平与实战能力。
五、人文关怀,增强产业工人企业归属感
人文关怀是稳定队伍、凝聚人心的关键举措。公司坚持以人为本,以暖心服务提升职工幸福感与归属感。一是精准实施困难帮扶,建立两级帮扶中心,规范困难职工建档标准,常态化开展节日慰问、生病探望、困难救助,切实为职工排忧解难。二是丰富文体文化生活,结合职工年轻化特点,举办篮球赛、书画摄影展、青年联谊会、趣味运动会等活动,满足精神文化需求,营造健康向上的企业文化。三是用心做好女职工工作,开展“书香三八”、健康讲座等活动,升级“妈妈小屋”服务功能,发放专属福利,保障女职工身心健康与合法权益。
双欣矿业通过“五位一体”协同推进产改,全面提升了产业工人的政治素养、技能水平、创新活力与归属意识,为企业高质量发展提供坚实人才支撑与组织保障。
内蒙古双欣矿业有限公司 张伟
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