街道组织社区治理工作专题座谈会、研讨会。
记者 宗兆洋 通讯员 张继勇
高起点谋划基层治理
吸收经济园区及相关企事业单位进入街道“大工委”,建立党工委领导、党建部门牵头、相关单位配合的基层治理领导体制。建立“常态化”考评机制,实行条目式推进,采取例会调度、提醒督办、实地调研等方式进行过程管理；纳入党工委书记抓基层党建年度重点项目和目标责任考核体系,构建定责、履责、考责闭环。系统实施头雁领航、后备增储、软弱整顿、组织创新、文化聚魂五大行动和精细化网格服务管理机制。
高起点谋划的关键在于基层干部的高起点认识。今年以来,针对各基层党组织负责人,孙村街道组织党的二十大精神宣讲85次、业务领域培训12次。为进一步理清基层干部面临治理转型的思想认识,街道组织相关职能部门召开专题座谈会、政策宣讲、专家讲座等活动20余次,并先后派出6名村居书记到历下、烟台、平阴等基层治理、乡村振兴先进地区挂职锻炼。
高标准打造党建地标
去年以来,完成新东佳苑等4个党群服务中心改建升级,新建将山佳苑等6个党群服务中心。根据安置区融合转型实际,科学划分党群服务中心功能区域,将山佳苑“聚融将山”、新东佳苑“聚美新东”等品牌深入人心。积极开拓数字党建阵地建设,顺应“数字济南”建设潮流,各社区探索开发应用“智慧社区”及整合物业服务数字化平台5个,积极从原有微信公众号单向宣传平台向抖音、快手、火山小程序等互动媒介转型。
将山佳苑党群服务中心面积约3500㎡,设有窗口受理、融合服务、联动指挥、日间照料、应急救援、娱乐休闲等功能区域。秉持“党群同心,聚融将山”建设理念,有效融合原有村居阵地资源,以阵地融合为依托,辐射推进组织融合、服务融合、队伍融合、机制融合、网格融合,切实激发基层治理效能。
高效能推动治理联建
为适应安置区融合发展实际,计划融合现有社区、管理区、网格员、部分村两委成员等力量,建立安置区社区治理办公室,逐项承接行政村社会治理事项。扩充社区党建联合体“红色合伙人”,积极与辖区学校、医院、企业、社会团体、志愿服务组织等建立党建联盟,今年以来联合开展新时代文明实践、“双报到”等联建活动240余场次,有效提升社区党组织聚合力。
2019年9月,几名太极爱好者在彩虹湖社区成立太极健身志愿服务队,2022发展成为高新区太极拳协会。现有会员已达200余人,78人获得体育指导员三级证书,38人获得太极初级段位证书。太极队队员平均年龄约62岁,他们每天清晨都会相约在碧水蓝天、绿树成荫、风景优美的彩虹湖公园,交流太极技艺,一同强身健体。
高水平提供优质服务
构建“一方所有、多方共享、综合管理”运行模式,真正使党建更有民生温度,民生更具党建底色。积极推进网格化服务管理,在辖区划分140个基础网格和专属网格基础上,结合原村居村民小组、楼栋单元等“自生网格”,进一步细化1120个“微网格”,对接服务时限压缩到15分钟之内。延伸便民政务服务,在各社区设置便民服务大厅分厅11个、医保工作站4个、“帮您办”工作站36个、建立日间照料中心9个、社区自习室书房11个、离退休党员工作室10个、青年创客空间5个,便民服务大厅开设“彩虹直通车”抖音号,线上开展政策宣传、服务办理,实现“点亮一盏灯、照亮一大片”。
东岸嘉园社区党支部创新实施“1+2+3+9+N+X”网格化治理模式,将党组织建在社区9个基础网格上。依托网格化管理,社区实现全方位、24小时零距离的动态管理和服务。
高质量服务项目建设
针对今年12个重点项目的拆迁任务,积极对接“三园区一平台”所需所向,实行专班“点对点对接、一对一服务”,全力保障项目顺利落地达产。围子山东侧地块项目仅用20天时间就完成征地红线内4个村、692亩、10.3万平米地上物清点测量、公示及协议签订等工作；工业北路高架路东延项目仅用24天时间完成协议签订工作,提前30天完成任务,是涉及该项目第一个完成拆迁协议签订的街道。今年1-5月份,街道办事处已拆除地上物51.2万平方米,释放土地2000余亩,有力保障了项目推进。
接下来,孙村街道将持续着力打造“五高”治理体系,强化组织引领、制度引领、路径引领,在破解难题上出实招、见实效,进一步夯实基层治理体系,激发基层治理效能,助力东部新城建设。
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