南村街道举办“最美抗疫集体”“最美抗疫个人”座谈会暨“红色合伙人”邀约仪式。
6月1日,三十余家企事业单位代表如约而至,前来参加济南市天桥区工人新村南村街道举办的“最美抗疫集体”“最美抗疫个人”座谈会暨“红色合伙人”邀约仪式。大家共聚一堂,共叙情谊,共商合作,共谋发展。
前期疫情防控工作中,南村街道充分发挥党建引领作用,发起“红色合伙人”倡议,引入社会多元化主体,以“星星之火”汇聚起了风雨同舟、携手同行的磅礴力量,勠力同心绘就了南村齐心战“疫”的动人画卷。
记者 戚云雷 通讯员 李蒙
创新居民“合伙人”
自治机制
行走在南村街道城市更新后的社区之中,能看到的美丽精致的口袋公园,智能便捷的充电车棚,暖心安全的楼梯扶手、防滑条,以及看不到的线缆入地、管网改造、防水保温层铺设等等,无不凝结着“红色合伙人”的智慧与付出。
在城市更新过程中,南村街道通过营造“城市家园党建共建”浓厚氛围,充分发挥党组织战斗堡垒作用,以家园党建带动群众自治,广泛激发群众参与基层治理的积极性,成立由社区党委书记、支部书记、楼院组长、居民代表、网格员组成的城市更新工作“圆桌议事会”,以“协商、共治、家园”为理念宗旨,制定“不超时、不打断、不跑题、不攻击”等十条议事规则,引导居民理性表达利益诉求,并服务于宣传发动、意愿征集、改造方案讨论确定、施工安全监管及后续长效管理等老旧小区改造全过程,既解决了老旧小区改造中的难点问题,又推动了城市基层社会治理由社区向居民有效延伸。“红色合伙人”心往一处想,劲往一处使,补齐民生“短板”,真正把实事好事办到群众心坎上。
为推动自治常态化、长效化、精细化,各社区建立了“红色合伙人”贡献积分体系,细化以积分兑换服务相关规则,提高居民参与自治的积极性,为党建引领基层治理赋能。
拓展公益“合伙人”
服务机制
工商河开埠文化风貌带综合开发建设工程,让这条见证历史、水城融合的百年河道以“风景美如画”的新姿态重新呈现在市民眼前。为了共同守护水清、岸绿、景美的工商河,“河小工”护河队应运而生,志愿者早、晚定时依次开展西工商河巡河护河志愿服务活动,做美丽河道的维护者、践行者、宣传者。
建强志愿服务队伍,南村街道以“党建引领+红色合伙人+志愿服务”的活动形式,通过认领“微心愿”、担任“红管家”等方式,发挥各自优势,推动志愿者报到在社区、服务在小区,推动城市基层治理创新发展。“朝乐磨刀队”定时定点为居民群众义务磨刀磨剪子,“义工奶奶队”风雨无阻守护学生安全,“花剪子理发队”为老弱病残等特殊群体免费上门理发。此外,“泉心愿”“啄木鸟”等志愿服务队,以群众需求为导向,开展卫生监督、精准送温暖等服务项目,作为“红色合伙人”助力家园共建、共促长效发展。
位于泉星社区的“睿星教育”也是“红色合伙人”的一员。在疫情防控工作中给予社区人力、物力大力支持。负责人颜红表示,取之于社会,用之于社会,作为“红色合伙人”,今后将与街道密切合作,做好“合伙人应有的本分”,为辖区发展贡献积极力量。
优化物业“合伙人”
服务机制
城市更新让老旧小区重新焕发出勃勃生机,但后城市更新时代的物业管理则成为南村街道需要面对的新挑战。
南村街道坚持行业党建与社区共建双管齐下,推动物业服务企业积极主动融入社区治理,与山东双城环境服务有限公司签订“红色合伙人”合作意向书,鼓励物业服务企业与小区党组织共建联建,实现党员联管、活动联办、资源联享。实践活动中,不断健全社区、物业、居民代表三方协商机制,广泛搭建“家园理事会”“楼栋说事岗”等民主说事议事平台。聚焦群众诉求和治理难点,对线缆乱拉乱设、杂物乱堆、楼道内环境卫生不整洁、小广告清理不及时等情况进行集中整治,对破损窗扇、地面、墙体进行更新修缮,同时举一反三、防止反弹,不断提高居民居住品质,逐步探索出“环卫+物管+运营”的城市治理新模式,树立“红管家·服务365”党建品牌。
在防汛等应急工作中,“红色合伙人”与街道并肩作战,清理排水口,加大对低洼易涝地区、车站、学校、河道等路段的巡查频次,准备防汛物资,扎实做好防范应对工作,共同守护人民生命和财产安全防线。
党建工作,做实了就是生产力,做强了就是引领力,做细了就是凝聚力。
今年以来,南村街道坚持以“党建引领、多方参与”为遵循,切实发挥基层党组织的政治优势、组织优势,激发各类主体有序参与社区治理的积极性,围绕统筹做好区域内疫情防控、民生服务、社会治理、经济发展等中心任务,以“红色合伙人”搭台建强参与式治理机制,实现组织优势、服务资源、服务功能的最大化,不断提升城市居民获得感、幸福感和安全感,构建起共建共享共治的基层治理新格局,“巧智”微网格获“省级双星双优网格”殊荣。
今后的工作中,南村街道将一如既往,为多元主体参与社区建设搭建共享平台,不断扩大“红色合伙人”阵营,积极牵线“红色合伙人”融入社区网格,参与社区治理,同向发力,互利共赢,将惠民服务做实做细,助力党建引领基层治理和发展工作见实效。
【PDF版】
