今年是全面实施“十四五”规划的关键一年,滨州医学院附属医院(第一临床医学院)捷报频传,全院上下干事创业的精气神更加充盈。
6月,教育部公布了2021年度国家级和省级一流本科专业建设点名单,由滨医附院(第一临床医学院)牵头建设的临床医学专业入选2021年度国家级一流本科专业建设点,儿科学专业入选省级一流本科专业建设点；
7月,最新公布的2020年度国家三级公立医院绩效考核结果滨州医学院附属医院(以下简称“滨医附院”)跻身百强,排名由前一年的第140名跃升至第99名,位居全国1342家三级公立综合医院的前8%,首次收获国家监测指标等级A+的好成绩,实现新突破；
8月,国家胸痛中心发布公告,滨医附院胸痛中心通过2021年度第四批次中国胸痛中心认证,成为标准版国家级胸痛中心,滨医附院又添一块沉甸甸的国家级金字招牌；
成功获批由中央预算资金支持的省级区域医疗中心建设项目并纳入山东省“十四五”发展规划,7门学科进入2021年度中国医院科技量值(STEM)百强榜,连续9年荣登中国医院竞争力地级城市医院百强榜(2021年度第54位),2021年度省属事业单位服务高质量发展绩效年度考核优秀,滨医附院在区域内的引领、辐射、带动作用进一步显现……
近年来,滨医附院在滨州医学院党委的坚强领导下,以推进公立医院高质量发展为目标,以创新为引领,不断提升精细化管理水平,持续提升医疗服务水平,不断深化医教研协同,构建起高质量发展的新格局、新体系、新平台,为区域经济社会发展保驾护航。
深耕不辍 以高质量党建引领高质量发展
以为民情怀,行公益慈善之举。近年来,滨医附院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,积极践行新发展理念,尤其是在党建业务互促融合上不断改革创新,坚持“四个聚焦”,力促党建和业务工作同频共振、同向聚合,让党的领导成为推动医院高质量发展的定盘星,新思路、新突破不断涌现———
滨医附院党委连续5年获评滨州医学院优秀基层党组织,2021年荣获山东省教育系统“先进基层党组织”称号,党委书记赵景刚荣获“省优秀党务工作者”。
聚焦服务患者,树牢健康为民宗旨意识。推行“三缩短”工程；实施“先诊疗后付费”模式,开通医疗健康城际公交专线,开展“舒心就医工程”“改善医疗服务、提升群众满意度”等专项行动……一系列提升服务质量、服务效率的有力行动,拉近了医患关系的距离,充分彰显“以患者为中心”的理念。医院连续5年获评“全国改善医疗服务示范医院”,并作为先进典型被国家卫健委通报表扬。
“处理好党建和业务的关系,解决‘两张皮’问题,关键是找准结合点,推动党建与业务融合互促,在服务大局中担当作为。”赵景刚说。
医院积极探索党建引领的新路径、新模式,不断深耕党建与业务工作互促融合,“党建+”特色品牌创建活动应运而生,成为滨医附院充分发挥省级区域医疗中心作用,勇担公益和社会重责,积极探索党建与业务相融合的新成果。
深耕不辍,以高质量党建引领高质量发展。滨医附院党委在统筹谋划上下功夫,做好顶层设计,围绕医院第三次党代会提出的“12345”总体思路,系统谋划实施“八大工程”,在科学编制的医院(学院)“十四五”规划以及12 项子规划引领下,全力推进优势突出、人民满意的现代化区域医学中心建设。
示范引领 打造护佑生命健康的医学新高地
8月一天的凌晨,在某企业上班的王某(化名)突感身体不适,胸痛胸闷,并伴有濒死感。6时34分,其同事开车带他赶往滨医附院急诊科。护士通过症状初步判断王某高危胸痛可能,立即将他送入抢救室做心电图检查。
2分钟内完成心电图检查；5分钟后即6时41分心电图通过“滨医附院胸痛救治微信群”远程会诊,确诊为“急性心肌梗死”,需马上手术。医院为其开通绿色通道,办理“一分钟入院”,立即手术。2分钟后的6时43分,一键启动介入导管(手术)室；5分钟后,医院介入团队开始实施手术。7时59分,手术顺利结束,王某被安全送入CCU病房。半个多小时后,家属匆忙赶到医院,此时患者早已脱离生命危险。
抢救急危重症病人,与死神赛跑,能抢一秒是一秒的快速度与高效率,在医院六大中心建设中已成常态。
“我们不断复盘每一个急危重症救治案例,省掉所有的中间环节,反复优化流程,赢得的就是时间。再造流程,只为‘生命至上’”医院院长李建民说。
近日,滨医附院成功获批山东省骨科与运动康复临床医学研究中心分中心,山东省临床医学研究中心分中心已达6个,折射医院学科建设的丰硕成果。
医院拥有“泰山学者”设岗学科4个、省医药卫生重点学科2个、省医药卫生重点实验室3个、省市共建重点实验室培育基地1个、省临床重点专科22个、山东省中医药临床重点专科2个、省临床精品特色专科3个、成功创建国家二级癫痫中心,临床医学学科进入全球ESI排名前4.755‰,居省内同类院校首位。
目前,医院开展的异基因干细胞移植技术、自体移植技术、微移植技术等,可以满足大多数血液病人的需求；医用机器人在临床手术中应用日益广泛,手术技术已经非常成熟；血液净化、人工肝支持、ECMO、肾脏替代治疗等脏器功能支持技术的应用挽救了一大批重症患者的生命……
改善服务 再塑服务区域发展的新优势
去年以来,不少前往滨医附院看病的患者及家属切身体会到,原来让自己头疼的就诊等待时间长问题,在医院服务的诸多改善中让人倍感舒心贴心:“预约诊疗,到医院不用等；做彩超预约时间也很准,按照单子上的时间去,全程等不了多长时间。”
滨医附院“三缩短”工程推行以来,减少了患者等待时间,检验项目平均等待时间为5分钟,群众来院就医“肠梗阻”问题得到切实解决。医院“三缩短”工程解决群众就医“肠梗阻”典型案例成功入选省卫健委第一批典型案例库。
开通医疗健康城际公交专线,为滨医附院普通患者和职工提供往返滨州各县区及其他地市的定制化(门到门、点到点)出行服务,开设直达医院的就医城际公交专线,在院区附近最佳位置设立乘客上下点,为各县区群众就医提供便利交通服务。
积极推进日间手术；推行病历复印“全程网办”,深入开展出生医学证明线上办理等举措,提升区域百姓的就医体验和满意度。
深化融合 架构医教协同发展新体系
附属医院与临床医学院“院院合一”发展,是推动学校深化医教协同,实现以高质量教育培养高质量人才,同时也是提升医院更好服务滨州经济社会发展能力,助力“更高水平富强滨州”建设的有力举措。
合署后的滨医附院,进一步强化教学科研战略地位,力促医教研协同发展。在医院党委领导下,以学院型医院建设为目标,医院建立健全人才管理机制,强化教学主体地位,不断深化医教协同,努力提升人才培养质量……一系列有力举措,逐步搭建起两院合一后医教研协同发展新架构。
“十四五”期间,医院将以“院院合一”发展为新契机,继续在人才培养模式改革、学科、专业建设水平提升、教师队伍建设等方面全面发力,展现医教研协同建设的“新作为”,以高质量学科建设引领医院高质量发展,铸就守护人民健康的“硬实力”。
硬实力,在科研资源要素的加速整合中逐渐彰显。医院全面整合三大基础实验平台,成立医学研究中心,深化基础临床合作；设立9个院级研究所和6个创新团队,建立科研创新团队基金,优化科研设备和功能配置；构建首席研究员(PI)管理模式,打造高水平科研队伍……
“启航新征程,滨医附院将按照高质量发展要求,在下个五年发展中抢先一步、奋勇争先,不断开拓医院高质量发展新路径,努力推动医院综合实力走在全省前列,全面开创医院高质量发展新局面,切实担负起区域民生保障重任,当好建设‘健康强省’的生力军。”赵景刚说。
“走自己的路”,滨医附院人信心十足。滨州医学院附属医院担起时代使命,赢得发展主动,奋力谱写医院高质量发展新篇章!
通讯员 徐彬 葛均辉
医院全景图
滨医附院胸痛中心通过2021年度第四批次中国胸痛中心认证,成为标准版国家级胸痛中心。
滨医附院神经外科成功利用混合现实技术、3D打印技术及复合手术室激光导航技术辅助实施脑出血微创穿刺手术。蒋芳芳 摄
滨医附院医保服务站
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
