平台高端化 百姓能让院士级专家看病
“高平台”“广联接”是邹平市人民医院重要的发展原则与定位,为此提出“十个借”理念——借势、借市、借力、借智、借制、借治、借平台、借资源、借舆论、借载体,实现大联合、大连接、大融合。近十年来,邹平市人民医院与首都医科大学宣武医院、北京301医院、山东大学齐鲁医院等10多家名院名科建立紧密技术协作关系,构建转诊绿色通道；与李兰娟、郑树森、石学敏三名院士、四位泰山学者及其团队形成战略合作,在医院成立工作室；建立国家儿童医学中心邹平市分中心、中国脂肪肝数据管理中心邹平分中心、北京大学泌尿外科研究所邹平工作站、山东省肿瘤规范化诊疗基地、齐鲁医院风湿邹平工作站、山东第一医科大学第一附属医院消化内镜工作站、邹平市乳腺疾病防治中心、邹平市疾病与健康管理中心等40余个优质平台,与国内相关医院、相关专家形成互联绿色通道,每年有近百位上级知名专家、教授来院坐诊、查房、手术,让更多群众看病不再东奔西走、舟车劳顿,在邹平家门口就享受到国内顶级水平的专家诊疗服务。不仅提高了医院的专业技术水平与科研能力,还对邹平全域形成辐射带动作用,有效促进全市医疗卫生综合服务能力的全面提升。形成以临床学科深度共建为抓手,以医院专业内涵持续提升为目标的学科高质量发展与建设机制,实现医生成长、医院发展、患者满意的共赢,为邹平及周边地区群众的生命健康提供优质而便捷的医疗服务。
人才青年化 学科建设百花齐放香满园
学科及项目建设是医院发展的生命线,同时也是“大病不出县”“90%病人留在县域”的核心基础。邹平市人民医院把学科建设作为医院高质量发展的重要推手,而人才是学科发展的前提与保障,为此,邹平市人民医院融合党建,提出党员与业务骨干“双培养”,党员与中层干部“双培养”,以党建促学科,以党建促管理,实现党建与学科持续发力,把学科做强做大的同时,做出了特色,做出了品牌,40余项技术填补邹平市乃至滨州市空白,创建滨州市领先专科15个,精品特色专科2个,呈现“既有群峰,又有高山”的学科发展态势。
心内科主任王冰,党龄8年,滨州市青年学术技术带头人、邹平市道德模范。他带领心内科青年医师团队实现了多个邹平市介入技术零的突破:独立开展冠心病支架植入术、急性心肌梗死急诊介入术、心脏电生理及射频消融术、心脏起搏器植入术、外周血管造影及支架植入术等,实现年介入手术1500余例。创建滨州市首个国家级胸痛中心、心脏康复中心、高血压达标中心、心衰中心,本人还成为国家胸痛中心的暗访专家。成绩的背后,是他每天平均5台、最多一天16台手术的全力付出,是他和团队牺牲个人节假与休息时间的培训进修与学习,是他持续创新求新,敢于担当突破的职业精神和医患情结。对此,他说:“我是一名医生,更是一名党员,病人的需要是什么,我就得让自已懂什么、会什么,只有这样,才是真正一名以病人为中心的医生。”
消化内科是全国消化内镜规范行培训点,滨州市名科,山东第一医科大学第一附属医院工作站,不仅年开展内镜诊疗工作量在滨州市领先,而且内镜下早癌剥离等前沿技术也都在滨州市同级医院率先开展,还是滨州市同级医院最早开展消化道早癌筛查项目的科室,项目技术水平与成效得到国内、省内同行的一致认可。内科支部书记、老党员、消化内科主任宋建华说:“作为医生,对党的忠诚就体现在为人民服务的能力与水平上,体现在为患者解决实际问题上,我从一名青年消化内科医师,成长为目前医院消化团队最老的同志,我欣慰专业发展上我们没掉队,更欣慰这支队伍后浪推前浪,一代更比一代强。”
还有滨州市临床重点专科、邹平市肿瘤中心、邹平市抗癌协会挂靠单位、获国家卫健委十四五规划全国重点课题科研成果一等奖的肿瘤科,开展的射频消融、放射粒子植入、靶向治疗均达到国内、省内前沿水平；山东省临床重点专科、首都医科大学宣武医院全国首家县级协作医院、建设全国首家县级医院显微解剖实验室、在滨州市率先开展显微镜下脊柱微创技术和美式整脊技术的神经外科；依托与解放军总医院、树兰医疗集团深度协作快速发展的妇科,微创手术占比接近90%,是独立开展妇科恶性肿瘤微创手术为数不多的基层医院之一；北京大学泌尿外科研究所合作科室、泰山学者团队合作科室泌尿外科,能独立开展全膀胱切除、前列腺癌根治、肾癌根治等高难度手术,微创、内镜手术占比90%以上,结石手术微创率100%。
还有集石学敏院士“醒脑开窍”针法、岐黄针、火龙罐、揿针、经络微创、重症康复等近百项中医适宜技术的中医专业,因为良好的疗效和满意的服务,得到社会的一致好评,中医科主任董楠楠、康复医学科主任朱玉苗、疼痛科副主任常砾丹被誉为中医“三朵金花”；护理团队在滨州市及省内同级医院率先创建的呼吸康复、淋巴水肿、糖尿病管理、创面治疗、静脉置管5个护理工作室,为当地及周边的患者提供最专业的专科服务。
这一项项发展成果的背后,党旗红天使白,党建+健康的力量显而易见,党员先锋示范的作用坚强有力,夯实有效。
创新全面化 发展实现高质量
面对复杂多变的疫情防控形势,邹平市人民医院始终坚持正常诊疗和与疫情防控两不误、双促进,从而实现了疫情防控与满足人民群众医疗需求的共同发展。医院建设了滨州市同级医院流程最规范的发热门诊和PCR实验室,日满负荷核酸检测样本12000余个。筹建管理的新冠疫苗接种点不仅完成的工作量既多又好,还因为流程、布局规范和人性化服务到位,被专家指定为滨州市样板接种点。创新医疗质量与安全管理“大质控”机制,院领导每月参加质控反馈会,使质控成效日益提高,体系更趋完善,质控文化已现雏形。
创新离不开总结,总结就是创新。近期,邹平市人民医院在既往多学科会诊(MDT)工作经验与成果的基础上,总结出“专班连续性MDT”模式,即针对特殊疑难重症病人的诊疗需求,选取相关科室专业骨干组成固定的MDT团队,通过微信或其他网络平台,成立会诊小组,指定组长,确定分工,实时、全时、全程对病人病情进行线上反馈与会诊,必要时床边会诊。这种模式通过近百名患者的临床实践,确切了及时、高效、专业、负责的特点和优势,得到医疗、患者的双重认可。
医院还提出“内科治疗外科化；外科治疗微创化；所有治疗无痛化；有关治疗精准个性化；部分治疗中医化；大部治疗康复化；康复治疗快速化；大部治疗路径化；肿瘤治疗精准化、综合化；所有治疗协同化、人性化”的综合诊疗方案和学科发展要求,在院内患者的诊疗上,实现专业间联合和科室间互动的最大化,从而为患者提供全面、综合、高效、针对的诊疗措施,让疗效叠加,让疗程缩短,让专业互通,让患者满意。
护理团队启动互联网+“网约天使”线上护理服务,具备出诊资质的55名专科护士,经过严格培训、考核,纳入线上服务名列,将医院的南丁格尔志愿护理与“网约天使”有机结合,做到线上便捷、线下落地的优势结合,受益群众赞不绝口。
医院2014年设立了“创新进步节”,鼓励全院全员创新,并通过“创新进步节”进行创新项目的汇总展示,组织创新项目大赛,在展示中激发创新热情,体现个人价值。自2014年以来,每年实现技术、服务与管理等各类创新30-100余项不等,使医院呈现出团队有活力,发展有动力,服务有亲和力的良好局面,医院高质量发展有内涵、有成效、有成果。
党旗招展千帆竞,凝心聚力万象新。邹平市人民医院用党建红引领天使白,制定医院高质量发展战略规划,明确中长期发展目标,构建医院发展的“宏伟蓝图”。日前,占地400亩的新院区建设已完成建筑物全面封顶,正在全面装修阶段,“一院两区”双轮驱动的发展格局正徐徐展开。医院将持续深化实践建立新体系,引领新趋势,提升新效能,激发新动力,建设新文化,坚持党建赋能,健康聚能,坚定“大综合、精专科、高平台、广联接、强应急”发展定位,“医”路向前,踔厉奋发,不断开创新局面,赢得新胜利,向党的二十大献礼。
石学敏院士来院坐诊。
党员先锋、心内科主任王冰(左)在郑树森院士专家团队屈百鸣教授指导下开展FFR(血流储备分数)指导冠脉精准介入治疗手术。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
