党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。济宁移动将党组织的政治优势与企业改革发展相结合,以党业深度融合为载体,推动“三个作用”发挥,将组织力实践贯穿其中,狠抓作风建设,营造风清气正、干事创业的良好政治生态,为推动公司转型升级加装“红色引擎”。
聚焦作用发挥 推动组织活力向攻坚动力转化
深化党业融合 推动党建“势能”向发展“动能”转化
党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。济宁移动找准党建与业务的结合点,着力解决党建与业务“两张皮”的难题。
丰富融合载体激发“红色动能”。深入落实“领题破题 合力攻坚”主题实践活动,济宁移动公司党委切实当好设计师和施工队长,立足“两高两强”2.0发展策略,形成14项B类攻坚项目、139项C类攻坚项目。
践行社会责任彰显央企担当。济宁移动主动融入济宁经济社会发展大局,聚焦济宁“制造强市”战略,制定“5G+赋能制造强市,助力产业数字化”破题项目,全面拓展5G全连接工厂,推动5G+智能算网、5G+超低排改造等一批重点项目落地生根,助力产业数字化、数字产业化。
作风问题关系人心向背,关系党的执政基础。济宁移动坚持纠“四风”、改作风、树新风,弘扬“四下基层”优良传统,切实为基层减负松绑赋能。
坚持务实高效增强内生动力。持续推进精文减会,在全市范围内精简各类微信工作群360余个。创新推行“212”保落实工作机制,在公司上下形成比学赶帮超的浓厚氛围。
践行“四下基层”助推基层减负。坐在办公室都是问题,下去调研全是办法,党委班子结合基层联系点制度,带头坚持“走动式管理”,到基层调研业务的同时调研党建工作,针对较差的一线作战单元,主动进行帮扶、指导,用“解剖麻雀”的方法深挖问题本质,找到问题最优解,着力为基层减负赋能增效。
公司党委邀请员工家属为获奖员工颁奖。
狠抓作风建设 推动优良作风向工作实效转化
召开2024年度“领题破题 合力攻坚”主题实践活动启动会。
济宁移动抓住“关键少数”,以头雁效应激发“雁阵活力”,树立标杆示范引领,不断激发各支部组织活力,推动广大党员干部勇于攻坚克难。
上台打擂释放头雁效应。火车跑得快、全靠车头带。公司紧盯党支部书记这一“关键人”,坚持“书记抓、抓书记”,创新开展“干部对抗赛”,党支部班子成员带头“上台打擂”,推动责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实,大大激发支部战斗活力。
评先树优发挥引领作用。将荣誉表彰作为重要一环,建立荣誉体系,明确40项荣誉奖项,创新表彰大会形式,邀请员工家属上台颁奖,制作专属奖牌、奖杯,让荣誉不仅仅体现在OA中,更能挂在脖子上、放到橱窗里,切实增强先进员工的仪式感、荣誉感和获得感。今年以来,累计评选表彰各类先进个人271名、先进集体93个。
党委书记、总经理陈勇到基层一线与员工交流。
下一步,济宁移动将继续点燃党建优势“红色引擎”,激发推进数智化转型、实现高质量发展的强劲动力。
通讯员 李军 孙萌 李可心
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